22 thg 11, 2013

Lùm xùm chuyện tài sản của đại gia nợ 1.500 tỷ đồng


Công ty nợ hàng nghìn tỷ đồng nhưng đại gia thủy sản Lâm Ngọc Khuân đã giao hết tài sản cho con trai, tiềm ẩn chiêu trò né tránh trách nhiệm.

Mấy ngày nay ông Trần Vũ Huy, Giám đốc Công ty Thiết kế và xây dựng Bách Nam ở quận 1 (TP HCM) như đứng trên đống lửa vì nguy cơ mất trắng nhiều tỷ đồng liên quan đến tài sản của đại gia thủy sản Lâm Ngọc Khuân, nguyên Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Phương Nam (Sóc Trăng).


Ông Huy là nhà thầu thiết kế, xây dựng dinh thự kiến trúc Pháp trị giá hàng chục tỷ đồng cạnh nhà máy thủy sản Phương Nam. Hiện còn trên 3,2 tỷ đồng tiền thi công ông Huy chưa được ông Khuân thanh toán và đại gia này đi Mỹ từ năm 2012, để lại quê nhà khoản nợ trên 1.500 tỷ đồng.


Theo hồ sơ, khi ông Huy xây tòa lâu đài cho ông Khuân thì hai bên ký kết hợp đồng “xây văn phòng nhà khách Công ty Phương Nam”.


Khi vợ chồng ông Khuân làm thủ tục thế chấp đất đai và tài sản gắn liền là tòa lâu đài cho Vietcombank chi nhánh Sóc Trăng thì Công ty Phương Nam đóng vay trò là đơn vị bảo lãnh. Nay ngân hàng thu hồi nợ và lấy dinh thự cho Công ty cổ phần xây dựng Sóc Trăng thuê để làm nhà hàng khách sạn.


Thời gian gần đây Vietcombank làm thủ tục đăng ký quyền sở hữu nhà và đất là khu dinh thự. Ông Huy cho rằng quyền lợi bị ảnh hưởng vì xuất tiền tỷ xây dựng dinh thự nhưng không được chủ đầu tư thanh toán hết tiền và nay tài sản này lại thuộc về người khác.


Một tháng trước, ông Huy gửi văn bản đến Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Sóc Trăng để ngăn chặn việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà, đất cho Vietcombank. Sở này trả lời hồ sơ của Vietcombank phù hợp với Thông tư 17 của Bộ Tài nguyên và Môi trường về việc đăng ký chuyển nhượng, thừa kế, tặng cho quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.


Theo tìm hiểu của phóng viên, tài sản trị giá hàng chục tỷ đồng này được chuyển nhượng thành công là do vợ chồng ông Khuân từ Mỹ làm giấy ủy quyền cho con trai Lâm Ngọc Khoa toàn quyền định đoạt tài sản ở Việt Nam, trong đó có thửa đất xây dinh thự.



Theo một luật sư, ông Khuân bị khởi tố và bị truy nã về hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản mà ủy quyền giao lại hết đất đai cho con trai là có dấu hiệu tẩu tán tài sản, chiêu trò muốn trốn tránh trách nhiệm trả nợ cũng như khắc phục hậu quả liên quan đến vụ án.


Các cơ quan bảo vệ pháp luật và cơ quan chức năng cần xem xét lại việc ủy quyền của ông Khuân có đúng luật pháp hay không? Khi khởi tố vụ án và khởi tố ông Khuân, cơ quan điều tra có tiến hành kê biên tài sản đối với ông Khuân hay chưa và cần phải quản lý số tài sản còn lại của ông Khuân để đảm bảo cho việc thi hành án sau này như thế nào?.


Một thế giới




Lùm xùm chuyện tài sản của đại gia nợ 1.500 tỷ đồng

21 thg 11, 2013

Trung Quốc và Ấn Độ sẽ “phá hủy” thế giới?


Không quốc gia mới nổi nào có thể thoát khỏi “bi kịch” nền kinh tế “loạng choạng”, các thị trường lao dốc, các nhà kinh tế học tự hỏi họ đã bỏ qua những dấu hiệu bất ổn từ khi nào.



Nhân dịp cựu Bộ trưởng Tài chính Mỹ Lawrence Summers công bố nghiên cứu mới về Trung Quốc và Ấn Độ, tôi nhớ đến cuộc hội thoại với Summers ở Nhật Bản hồi tháng 5/2007.


Khi đó, chúng tôi có mặt ở Tokyo để dự hội nghị thường niên của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB). Summers muốn tham gia vào 30 phút cuối của một cuộc thảo luận để bàn về làn sóng mới của các “con hổ” châu Á. Ông đặt ra câu hỏi liệu có phải các quốc gia giàu có nên dùng các quốc gia đang phát triển ở châu Á để làm trụ đỡ tài chính.


Tất nhiên ý kiến này nhận được nhiều sự phản đối. Summers hỏi tôi nghĩ gì với vị thế là một người đã sống nhiều năm ở châu Á. Tôi chia sẻ mình cũng có những nghi ngờ tương tự liệu Trung Quốc và Ấn Độ có thể mãi mãi duy trì đà tăng trưởng 7 – 10% hay không.


Dựa trên những gì mà Summers cùng với đồng nghiệp Lant Pritchett  (giáo sư kinh tế tại ĐH Harvard) đã viết trong báo cáo được công bố hôm 5/11 vừa qua, có vẻ như ông vẫn đang đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này. Tuy nhiên, giờ đây câu hỏi ấy đã trở thành câu hỏi có giá trị lên tới 42.000 tỷ USD. Đó là mức chênh lệch về GDP giữa kịch bản Trung Quốc và Ấn Độ tiếp tục tăng trưởng mạnh cho tới năm 2033 (tức là 2 nền kinh tế này có tổng GDP vào khoảng 56.000 tỷ USD) và kịch bản chỉ tăng trưởng ở mức còn thấp hơn cả mức trung bình của thế giới.


Summers và Pritchett gọi niềm tin “mù quáng” cho rằng các nền kinh tế lớn nhất châu Á không thể “thua trận” là  ”Asiaphoria”. Xuyên suốt 34 trang báo cáo là những câu hỏi: liệu có phải các nền kinh tế có GDP tăng trưởng quá nhanh sẽ không thể tránh khỏi kịch bản lao dốc? Điển hình là với Ấn Độ và Trung Quốc, các chuyên gia lo ngại tất cả các quốc gia đang trong quá trình công nghiệp hóa đều sẽ phải trải qua giai đoạn đổ vỡ, dù nước đó tuân theo chế độ nào hoặc nước đó có trình độ đến đâu.


“Chúng tôi không cho rằng có thể tự tin dự báo chính xác về tương lai, nhưng rõ ràng là các nhà hoạch định chính sách cần phải chuẩn bị cho kịch bản các nền kinh tế lớn ở châu Á lâm vào tình trạng tăng trưởng chậm chạp trong thời gian dài. Gắn cỗ máy tăng trưởng của kinh tế thế giới vào “những con ngựa châu Á” là lựa chọn mang lại nhiều rủi ro”, Summers viết.



Lịch sử cho thấy không nền kinh tế nào có thể ngăn chặn tình trạng phát triển quá nhanh hoặc quá chậm ảnh hưởng tiêu cực đến tốc độ tăng trưởng. Không quốc gia mới nổi nào có thể thoát khỏi “bi kịch” nền kinh tế “loạng choạng”, các thị trường lao dốc, các nhà kinh tế học tự hỏi họ đã bỏ qua những dấu hiệu bất ổn từ khi nào.


Trung Quốc và Ấn Độ có một điểm chung có thể trở thành “liều thuốc độc” một khi nhà đầu tư hoảng loạn: hệ thống luật pháp yếu kém, niềm tin của nhà đầu tư không ổn định, chênh lệch giàu nghèo quá lớn có thể dẫn đến bất ổn xã hội, các quan chức chính phủ địa phương quá nhiều tham vọng. Bối cảnh kinh tế thế giới không thuận lợi cũng khiến những người khổng lồ của châu Á có ít lựa chọn hơn trong việc điều chỉnh nền kinh tế.


Chắc chắn là các nhà đầu tư vẫn chưa kiếm được nhiều tiền như họ mong muốn khi đầu tư vào Trung Quốc trong thời gian vừa qua. Tuy nhiên, lịch sử không thể giúp ích gì cho Chủ tịch Tập Cận Bình và đội ngũ ở Bắc Kinh. Họ đang phải đối mặt với những thử thách mà những người tiền nhiệm chưa từng vấp phải.


“Nền kinh tế Ấn Độ, và đặc biệt là Trung Quốc, đang bước vào những giai đoạn chưa từng có trong quá khứ. 30 năm tăng trưởng siêu nhanh đã là thời kỳ dài hơn bất cứ giai đoạn thông thường nào trong lịch sử”, Summers viết.


Nếu có thể quay ngược trở lại tháng 5/2007 và nói với Summers rằng 16 tháng sau, Lehman Brothers sẽ sụp đổ và khiến phố Wall chao đảo, chắc chắn Summers sẽ nghĩ tôi là người lẩn thẩn. Sẽ là điều tương tự nếu cho rằng Trung Quốc và Ấn Độ có thể khiến kinh tế thế giới chao đảo ở thời điểm này.

Theo Trí Thức Trẻ/Bloomberg




Trung Quốc và Ấn Độ sẽ “phá hủy” thế giới?

Vốn ngàn tỷ lãi vài tỷ : Đại gia ngân hàng khốn đốn


Kinh doanh ngân hàng vốn được rất nhiều đại gia thèm muốn giờ xem ra không còn lãi khủng, dễ ăn như trước.


Không còn dễ ăn



Ngân hàng Cổ phần Nam Việt – Navibank (NVB) hôm 15/11 công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2013 với khoản lãi sau thuế 2,5 tỷ đồng, chỉ bằng 32% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế lũy kế 9 tháng đầu năm của Navibank cũng chỉ đạt 10,3 tỷ đồng, tương đương 10,6% so với cùng kỳ năm 2012.


Những con số này thực sự quá nhỏ bé so với vốn điều lệ 3.010 tỷ đồng và tổng tài sản gần 24.630 tỷ đồng của ngân hàng.


Trong 9 tháng, Navibank cũng chứng kiến khá nhiều chỉ số đáng thất vọng như tăng trưởng tín dụng âm 8,95% trong khi tăng trưởng huy động cũng âm 21,4%. Tính đến cuối tháng 9/2013, nợ xấu của ngân hàng này chiếm 8,7% tổng dư nợ, tăng hơn 3 điểm phần trăm so với hồi đầu năm.


Trước đó, trong quý II/2012, Navibank cũng đã báo lỗ hơn 11 tỷ đồng, so với mức lãi trên 40 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.


Kết quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) trong quý III và cả 9 tháng đều không mấy lạc quan với lợi nhuận tụt giảm, nợ xấu tăng đột biến.


Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex (PGBank) chứng kiến lợi nhuận sau thuế quý III/2013 chưa tới 11,6 tỷ đồng (so với vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng); lũy kế 9 tháng là 60 tỷ đồng.


Rất nhiều ngân hàng khác dù vẫn làm ăn có lãi trong quý III vừa qua nhưng chứng kiến lợi nhuận tụt giảm hoặc/và nợ mất vốn tăng mạnh như: MB, DongABank, SouthernBank, Saigonbank, thậm chí cả các ngân hàng hàng đầu như: VCB, CTG…


Đại gia hết thèm muốn?


Về cái khó của mình, Navibank lý giải là do thực hiện chính sách giảm lãi suất cho vay hỗ trợ DN và chủ động đánh giá lại các khoản nợ và trích lập đầy đủ dự phòng rủi ro tín dụng theo quy định mới của Ngân hàng Nhà nước.


Vốn ngàn tỷ lãi vài tỷ: Đại gia ngân hàng khốn đốn


PGBank lợi nhuận thấp là do tín dụng giảm mạnh (-5,6%) cùng nợ xấu tăng rất cao (9,5%). Trong quý III/2013, trích lập dự phòng ngốn mất 9,6 tỷ đồng và 9 tháng là hơn 174 tỷ đồng, kéo lợi nhuận sau thuế chỉ còn tương ứng 11,6 và 60 tỷ đồng.


Trong bối cảnh kinh doanh èo uột, cổ phiếu bị đưa vào diện không đủ điều kiện giao dịch ký quỹ và diện cảnh báo, gần đây, Navibank đã lên kế hoạch hủy niêm yết.


Cùng với sự đi xuống của ngân hàng cũng như sự phức tạp và rủi ro của hệ thống, nhiều cổ đông lớncác đại gia – dường như đang tính sẽ rút khỏi các tổ chức tín dụng.


Trong một thông báo hồi tháng 9, cổ đông lớn nhất của Navibank là CTCP Năng lượng Sài Gòn – Bình Định đã đăng ký bán 16 triệu cổ phiếu NVB (trong tổng số gần 30 triệu cp) theo hình thức thỏa thuận hoặc khớp lệnh. Giao dịch sau đó đã thất bại nhưng đây là dấu hiệu của sự rút lui.


Trước đó, cổ đông Navibank cũng chứng kiến bà Nguyễn Thị Kim Thanh – vợ ông Đặng Thành Tâm – đã nhiều lần thoái vốn. Từ sở hữu gần 15 triệu cổ phiếu tính tới thời điểm cuối năm 2012, bà Thanh hiện không còn sở hữu cổ phiếu NVB nào.


Ông Đặng Thành Tâm hồi tháng 4/2013 cũng đã từ nhiệm thành viên HĐQT Navibank sau gần 3 năm nằm trong ban bệ này và cũng chỉ còn nắm giữ 7,1 triệu cổ phiếu NVB (tương đương khoảng 2,3% vốn điều lệ). Các lãnh đạo khác của Navibank chỉ nắm 0,86% vốn điều lệ nhà băng, ứng với hơn 2,6 triệu cổ phiếu NVB. Trước đó, ông Tâm cũng đã rút khỏi WesternBank.


Gần đây, nhiều tập đoàn, tổng công ty đã lên phương án thoái vốn tại các ngân hàng như: EVN bán hơn 25 triệu cổ phần ABBank, Vietnam Airlines tính bán 24 triệu cổ phần Techcombank, Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) đẩy mạnh việc thoái 20% vốn tại Oceanbank…


 Bên cạnh đó, đại gia trong nhiều lĩnh vực cũng đã và đang rời bỏ, thoái vốn khỏi lĩnh vực ngân hàng như: ACB, Tín Nghĩa (thoái vốn khỏi DaiABank); Becamex (thoái vốn tại Southernbank); Savico (rút khỏi ngân hàng Phương Đông); TrustBank (84% vốn chuyển cho cổ đông mới và đổi tên thành NH Xây dựng); ACBS thoái sạch vốn đầu tư vào 6 ngân hàng; TCT Trực thăng Việt Nam (đăng ký bán gần 53 triệu quyền mua cổ phiếu Ngân hàng MBB)…


Có thể thấy, trong vòng 2 năm qua, nhiều nhà băng đã gặp rất nhiều khó khăn. Trước áp lực tái cơ cấu, cùng với nhu cầu thanh toán nợ nần, sử dụng đồng vốn hiệu quả hơn, nhiều đại gia đã và đang tìm cách thoái vốn khỏi ngân hàng. Khủng hoảng nợ xấu cùng hàng loạt vụ án kinh tế trong lĩnh vực ngân hàng thời gian qua có lẽ cũng khiến NĐT hoảng sợ bỏ chạy.


Mặc dù vậy, ngân hàng vẫn được cho là lĩnh vực có nhiều lợi ích tiềm ẩn. Điều đó giải thích hiện tượng kẻ bỏ đi có người khác đến thay thế, rồi những vụ thâu tóm, mua bán sáp nhập rùm beng gần đây.




VEF




Vốn ngàn tỷ lãi vài tỷ : Đại gia ngân hàng khốn đốn

20 thg 11, 2013

Giả danh cán bộ "gài bẫy" các thánh thất Cao Đài

Bằng thủ đoạn giả danh Chủ tịch Ủy ban MTTQ tỉnh và Giám đốc Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh, các bị cáo đã lừa nhiều thánh thất Cao Đài ở Cần Thơ, Vĩnh Long và chiếm đoạt mỗi nơi hàng chục triệu đồng tiêu xài.



Trong khoảng thời gian từ tháng 6- 7/2013, một số thánh thất Cao Đài ở TP Cần Thơ và Vĩnh Long liên tiếp bị một số đối tượng điện thoại giả danh Chủ tịch Ủy ban MTTQ tỉnh và Giám đốc Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh hứa cho tiền xây cất, trùng tu thánh thất với điều kiện phải ứng trước một khoản tiền để làm thủ tục. Do cả tin nên nhiều thánh thất Cao Đài đã sập bẫy.


Nhắc lại chuyện bị gạt 60 triệu đồng, ông Võ Văn Bé (SN 1958)- cai quản họ đạo tại thánh thất Cao Đài Phường 1 (TP Vĩnh Long) vẫn còn ấm ức. “Sáng 6/6/2013, người thanh niên gọi vào số điện thoại bàn của thánh thất tự xưng tên họ của Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long và cho biết thánh thất Phường 1 được Chính phủ xem xét cho tiền từ nguồn của Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh để xây dựng, sửa chữa thánh thất. Người này nói muốn biết được bao nhiêu thì gọi cho Hai Vĩnh là Giám đốc Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh và dặn khi nào điện cho Hai Vĩnh xong thì gọi lại cho anh ta biết để làm thủ tục nhận tiền”- ông Bé kể.


Ông Bé tưởng thật liền gọi vào số di động người thanh niên vừa cho hỏi: “Phải anh Hai Vĩnh ở Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh không?” Giọng một người đàn ông trả lời: “Đúng rồi”. Qua trao đổi, người đàn ông xưng “Hai Vĩnh” hứa ủng hộ cho thánh thất Phường 1 số tiền 500 triệu đồng.


Nói chuyện xong, ông Bé gọi lại cho người xưng là “Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long” biết và hỏi thủ tục nhận tiền. Người này yêu cầu ông Bé gửi 30 triệu đồng vào tài khoản số 070025524940 của thư ký tên Lưu Kim Yến tại Sacombank để “bồi dưỡng anh em làm thủ tục cho mau lẹ”.


Không nghi ngờ, ông Bé dùng tiền cá nhân chuyển ngay 30 triệu đồng vào tài khoản số 070025524940 tại Ngân hàng Sacombank chi nhánh Vĩnh Long. Đến khoảng 13 giờ cùng ngày, ông Bé tiếp tục nhận được điện thoại của người xưng là “Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long”, yêu cầu chuyển thêm 30 triệu đồng nữa để “bồi dưỡng cho anh em”.


Tuy nhiên, sau khi chuyển tiền lần 2, ông Bé gọi vào số điện thoại của người xưng là “Hai Vĩnh” và “Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long” thì chỉ nghe “tò tí te”. Biết đã bị lừa, ông Bé liền đến cơ quan công an trình báo.


Trong thời gian Công an TP Vĩnh Long đang xác minh, điều tra truy tìm thủ phạm thì ngày 5/7/2013, Cơ quan Cảnh sát điều tra thuộc Công an TP Cần Thơ đã khởi tố và bắt giam Lê Minh Hiệp (SN 1962- trú Khu phố 7, phường Phú Hòa, TP Thủ Dầu Một- Bình Dương), Nguyễn Văn Hoàng (SN 1979- trú Ấp 2, xã Hòa Phú, huyện Củ Chi- TP Hồ Chí Minh) cùng đồng bọn về hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản các thánh thất Cao Đài ở TP Cần Thơ cũng với thủ đoạn tương tự.


Qua làm việc, xác định Hiệp và Hoàng đã thực hiện vụ lừa đảo chiếm đoạt của ông Bé 60 triệu đồng vào ngày 6/6/2013 nên Công an TP Cần Thơ thông báo Cơ quan Cảnh sát điều tra thuộc Công an TP Vĩnh Long phối hợp điều tra.


Quá trình điều tra, Hiệp và Hoàng thừa nhận: Năm 2012, Hiệp tìm mua được chứng minh nhân dân (CMND) tên Lưu Kim Yến (sinh ngày 9/6/1989- hộ khẩu thường trú tại ấp Thanh Trung, xã Trung Hưng, huyện Cờ Đỏ- TP Cần Thơ) do một thanh niên (không rõ họ tên, địa chỉ) bán với giá 200 ngàn đồng.


Sau đó, Hiệp tháo gỡ bỏ ảnh trên CMND rồi dán ảnh của Nguyễn Thị Ngọc Lai (SN 1989- hộ khẩu thường trú tại khóm B, thị trấn Tân Hiệp, huyện Tân Hiệp- Kiên Giang) vào đem ép nhựa và kêu Lai dùng CMND này đến mở tài khoản giao dịch tại Sacombank chi nhánh Kiên Giang.


Giả danh cán bộ "gài bẫy" các thánh thất Cao Đài


Khoảng 8 giờ ngày 6/6/2013, tại một quán cà phê ở TX Châu Đốc (An Giang), Hiệp và Hoàng bàn thủ đoạn lừa thánh thất Cao Đài Phường 1 (TP Vĩnh Long). Sau khi sử dụng sim khuyến mãi gọi tổng đài 1080 Vĩnh Long xin số điện thoại của thánh thất Cao Đài Phường 1 và hỏi tên Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long, Hiệp đóng vai Hai Vĩnh, còn Hoàng giả danh Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long điện thoại gặp ông Bé giở trò lừa đảo chiếm đoạt 60 triệu đồng chia nhau xài.


Hành vi của Hiệp và Hoàng đã phạm vào tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” quy định tại khoản 2 Điều 139 Bộ luật Hình sự nên Cơ quan điều tra Công an TP Vĩnh Long đã khởi tố vụ án và khởi tố bị can đối với cả 2.


Riêng Nguyễn Thị Ngọc Lai có hành vi dán hình mình lên CMND tên Lưu Kim Yến để làm giấy tờ tùy thân, sau đó dùng đăng ký tài khoản thẻ ATM tại Sacombank rồi đưa cho Hiệp sử dụng, nhưng lúc đưa Lai không biết Hiệp dùng để nhận tiền từ hành vi lừa đảo và không được chia tiền nên không đồng phạm với Hiệp và Hoàng vụ này.


Đối với những vụ lừa đảo chiếm đoạt tài sản tại TP Cần Thơ, Lai có tham gia và được chia tiền nên đã bị khởi tố và chờ xử lý.


Xét đây là vụ lừa đảo có tính chất nghiêm trọng. Vì muốn có tiền tiêu xài, các bị cáo đã dùng thủ đoạn gian dối giả danh Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Vĩnh Long và Giám đốc Công ty Xổ số kiến thiết TP Hồ Chí Minh chiếm đoạt của ông Võ Văn Bé 60 triệu đồng, gây ảnh hưởng uy tín những cán bộ nói trên, hoang mang trong dư luận nên cần xử nghiêm. Do đó, HĐXX của TAND TP Vĩnh Long đã tuyên án sơ thẩm phạt Hiệp 4 năm tù giam, Hoàng 3 năm tù giam tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.


Tại khoản 2 Điều 139 Bộ luật Hình sự quy định tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” như sau: Phạm tội “chiếm đoạt tài sản có giá trị từ 50 triệu đồng đến dưới 200 triệu đồng” thì bị phạt tù từ 2- 7 năm.

Nguồn: Báo Vĩnh Long




Giả danh cán bộ "gài bẫy" các thánh thất Cao Đài

Tham ô tiền tỉ, biếu sếp hàng trăm triệu đồng


Theo cáo trạng vụ án “tham ô tài sản” xảy ra tại Công ty TNHH sửa chữa tàu biển Vinalines (thuộc Vinalines), Viện KSND tối cao truy tố bốn bị can về tội “tham ô tài sản”


Theo cáo trạng vụ án “tham ô tài sản” xảy ra tại Công ty TNHH sửa chữa tàu biển Vinalines (thuộc Vinalines), Viện KSND tối cao truy tố bốn bị can về tội “tham ô tài sản” gồm Trần Hải Sơn – nguyên tổng giám đốc Công ty TNHH sửa chữa tàu biển Vinalines; Trần Văn Quang – nguyên phó trưởng phòng kế hoạch thị trường Công ty TNHH sửa chữa tàu biển Vinalines; Trần Bá Hùng – nguyên phó trưởng bộ phận chế tạo vỏ Nhà máy sửa chữa tàu biển Hyundai Vinashin; Phạm Bá Giáp – giám đốc Công ty TNHH Nguyên Ân.


Cáo trạng của Viện KSND tối cao nêu rõ vào ngày 15-3-2008, Vinalines ký hợp đồng mua ụ nổi 83M, thuê vận chuyển từ cảng Nakhodka (Liên bang Nga) về Việt Nam, làm thủ tục nhập khẩu thông quan tại Hải quan cảng Vân Phong, tỉnh Khánh Hòa.


Do tình trạng ụ nổi 83M đã cũ, hư hỏng nhiều nên Vinalines ký hợp đồng thuê Nhà máy sửa chữa tàu biển Hyundai Vinashin sửa chữa, tính đến tháng 3-2010 hết 197 tỉ đồng. Sau khi ký hợp đồng sửa chữa, Vinalines giao nhiệm vụ cho Công ty TNHH sửa chữa tàu biển Vinalines quản lý, giám sát sửa chữa ụ nổi 83M.


Lợi dụng chức vụ quyền hạn được giao, bị can Trần Hải Sơn đã thông đồng với Trần Văn Quang, Trần Bá Hùng, Phạm Bá Giáp ký hợp đồng sửa chữa một số công việc phần sắt hàn và kẽm chống ăn mòn, giá trị hợp đồng hơn 7,2 tỉ đồng và hợp đồng sửa chữa một số công việc phần van, ống, máy và phần chống ăn mòn vỏ ụ nổi 83M với giá trị gần 1,5 tỉ đồng.


Số tiền chiếm đoạt được từ hai hợp đồng, Trần Hải Sơn chiếm đoạt 2,2 tỉ đồng, Trần Văn Quang chiếm đoạt 857 triệu đồng, Trần Bá Hùng chiếm đoạt 395 triệu đồng, Phạm Bá Giáp được hưởng 178 triệu đồng nhờ việc cho mượn tư cách pháp nhân Công ty TNHH Nguyên Ân, ký hợp đồng, ký thanh quyết toán và thanh lý hợp đồng để giúp các bị can chiếm đoạt tiền.


Đáng chú ý, trong số tiền 2,2 tỉ đồng chiếm đoạt được, Trần Hải Sơn khai nhận đã chi mua quà biếu Dương Chí Dũng (nguyên chủ tịch HĐTV Tổng công ty Hàng hải VN – Vinalines) vào các dịp lễ, tết năm 2008, 2009, 2010 gồm quà và tiền hết 300 triệu đồng.


Bản thân Dương Chí Dũng cũng thừa nhận có việc được biếu tiền và quà nhiều lần nhưng tổng trị giá chỉ khoảng 150 triệu đồng.


Tham ô tiền tỉ, biếu sếp hàng trăm triệu đồng



Tuổi trẻ




Tham ô tiền tỉ, biếu sếp hàng trăm triệu đồng

19 thg 11, 2013

Chiếm đoạt 9,4 tỉ đồng của 2 ngân hàng và 2 cá nhân


Đối tượng dùng các tài sản không phải của mình để thế chấp vay tiền và chiếm đoạt của Ngân hàng TMCP Á Châu số tiền hơn 5,2 tỉ đồng và một ngân hàng khác 400 triệu đồng.



Ngày 18/11, Viện KSND tối cao cho biết đã hoàn tất cáo trạng truy tố bị can Võ Thái Bình, 36 tuổi, trú tại phường Tân Thới Nhất, quận 12, TP Hồ Chí Minh về tội “lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và tội “Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản”, đồng thời uỷ quyền cho Viện KSND TP Hồ Chí Minh thực hành quyền công tố và kiểm sát xét xử sơ thẩm đối với vụ án này.



Theo cáo trạng, năm 2012, Cơ quan An ninh Điều tra Bộ Công an nhận được đơn tố cáo của 2 công dân về việc Võ Thái Bình lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản và lừa đảo chiếm đoạt tài sản.


Năm 2002, ông Cao Văn Phú thành lập Công ty TNHH Cao Phú Thịnh chuyên kinh doanh xây dựng hạ tầng, nhà xưởng và cho thuê nhà xưởng.


Do có mối quan hệ với gia đình Võ Thái Bình nên sau khi Bình tốt nghiệp Đại học vào năm 2003, ông Phú đã nhận Bình vào làm nhân viên kinh doanh với nhiệm vụ theo dõi, quản lý các nhà xưởng cho thuê, liên hệ với các cơ quan chức năng giải quyết các công việc liên quan đến kinh doanh của công ty do ông Phú giao.


Trong thời gian làm việc tại công ty, Võ Thái Bình đã lợi dụng sự tin tưởng của ông Phú nhờ đứng tên 2 thửa đất tại phường Tân Thới Nhất và một thửa đất tại phường Thới An, quận 12, dùng một số thủ đoạn gian dối, bịa đặt để thực hiện việc chiếm đoạt tài sản của ông Phú nhưng không thành. Trong khoảng thời gian từ năm 2008-2009, Võ Thái Bình lợi dụng mối quan hệ quen biết để vay mượn tiền của chị Nguyễn Thị Phương Thảo và anh Phạm Quốc Đông.


Chiếm đoạt 9,4 tỉ đồng của 2 ngân hàng và 2 cá nhân


Sau khi vay được tiền, Bình đã dùng nhiều thủ đoạn gian dối như đưa cho chị Thảo Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại xã Bà Điểm, huyện Hóc Môn, TP Hồ Chí Minh để làm tin, rồi Bình lừa chị Thảo đưa lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất này để bình bán lấy tiền trả nợ chị Thảo. Tiếp đó Bình lại hứa sẽ bán căn nhà tại phường Tân Thới Nhất, quận 12, TP Hồ Chí Minh để trả tiền cho chị Thảo nhưng cũng không thực hiện. Sau đó Bình bí mật tẩu tán tài sản, sang tên quyền sử dụng căn nhà này cho mẹ đẻ nhằm chiếm đoạt của chị Thảo 3 tỉ đồng.


Ngoài ra, Bình tự ý ghi thêm nội dung đã trả nợ vào giấy ghi nhận nợ đối với anh Đông để chiếm đoạt 800 triệu đồng. Cáo trạng cũng nêu rõ Võ Thái Bình còn gian dối với các cán bộ ngân hàng, dùng các tài sản không phải của mình để thế chấp vay tiền và chiếm đoạt của Ngân hàng TMCP Á Châu số tiền hơn 5,2 tỉ đồng và một ngân hàng khác 400 triệu đồng.


Như vậy, số tiền bị can Bình đã chiếm đoạt của 2 ngân hàng và 2 cá nhân là 9,4 tỷ đồng. Song trong vụ án này bị hại mất cảnh giác, thiếu kiểm tra để đối tượng lợi dụng sơ hở chiếm đoạt tiền bạc, nhà đất.



Công an nhân dân




Chiếm đoạt 9,4 tỉ đồng của 2 ngân hàng và 2 cá nhân

Gửi tiền ngân hàng vẫn lo


Một bộ phận người dân, doanh nghiệp không biết ngân hàng có thực sự là nơi cất giữ tài sản, tiền bạc an toàn hay không.


Đến ngân hàng rút tiền tiết kiệm bỗng nhiên được thông báo đó là sổ giả không lấy được tiền; đối tác mất khả năng thanh toán, đến ngân hàng đề nghị thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh thanh toán không được giải quyết vì đó là chứng thư bảo lãnh được cho là không hợp lệ…Những tình huống này đang diễn ra ngày càng nhiều khiến một bộ phận người dân, doanh nghiệp hoang mang không biết ngân hàng có thực sự là nơi cất giữ tài sản, tiền bạc an toàn nữa hay không.


Trong đánh ra, ngoài đánh vào


Trong tuần qua, Báo Người Lao Động nhận được khiếu nại của 3 cá nhân về việc gửi nhiều sổ tiết kiệm tại chi nhánh một ngân hàng thương mại ở Hà Nội, khi đến rút tiền thì bị từ chối thanh toán với lý do… sổ tiết kiệm giả. Tổng số tiền gửi của cả 3 cá nhân này lên đến hơn 9,3 tỉ đồng. Sổ tiết kiệm của các khách hàng được làm theo 2 hình thức là chuyển tiền từ ngân hàng khác sang và cán bộ tín dụng đến thu tiền tại nhà rồi giao sổ. Vụ việc hiện đang được Cơ quan Điều tra Công an TP Hà Nội điều tra làm rõ.


Trước đó, ngành ngân hàng đã bị “điểm mặt” là lĩnh vực đứng đầu về tham nhũng khi có liên quan đến 9 trong tổng số 10 án tham nhũng được xử lý trong năm 2013.


Thống kê của Bộ Công an cho thấy các vụ phạm tội trong ngân hàng chỉ chiếm tỉ lệ 0,02% nhưng mức độ thiệt hại của các vụ án lại lên tới 60,2%. Từ năm 2009 đến nay, lực lượng công an đã điều tra hơn 100 vụ lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, tham ô, vi phạm các quy định cho vay trong ngân hàng gây thiệt hại hơn 9.000 tỉ đồng và khoảng 3.000 lượng vàng.


Đáng lưu ý là tội phạm trong lĩnh vực ngân hàng đang có chiều hướng gia tăng với thủ đoạn và phương thức hoạt động ngày càng tinh vi. Đối tượng vi phạm là người ở ngoài ngành và cũng có khi kẻ chủ mưu chính là nhân viên ngân hàng. Chứng minh điều này, một lãnh đạo Bộ Công an cho biết trong số 30 vụ việc xảy ra gần đây, cơ quan công an đã khởi tố 117 bị can thì có đến 81 bị can là nhân viên ngân hàng.


Các hành vi vi phạm của cán bộ ngân hàng thường sử dụng là xóa, sửa chữa số dư trong sổ tiết kiệm rồi thế chấp vay vốn ngân hàng, đánh vào lòng tham của người gửi tiền bằng cách hứa trả lãi suất cao hơn rồi giả mạo chữ ký, lập sổ tiết kiệm giả đưa cho khách hàng để lấy tiền, gian dối về tài sản thế chấp để “thổi” giá, chiếm đoạt tiền chênh lệch…



Hậu quả của tăng trưởng dễ dãi


Đánh giá về nguyên nhân gia tăng tội phạm ngân hàng, luật sư Trương Thanh Đức, Chủ tịch CLB Pháp chế ngân hàng (Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam), cho rằng đây là hậu quả của thời kỳ tăng trưởng nóng của cả hệ thống. Nay gặp tình hình kinh tế – xã hội khó khăn, kết hợp với sự lỏng lẻo của hệ thống pháp luật khiến tội phạm trong lĩnh vực này gia tăng.


Một trong những giải pháp được khuyến cáo các ngân hàng thực hiện để nâng cao hiệu quả phòng chống tội phạm là đầu tư lắp đặt các thiết bị an ninh giám sát như camera, thẻ từ, thẻ chip và thuê lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp. Về mặt công nghệ, có những camera có chức năng cho phép nhìn rõ mặt người giao dịch ở máy ATM, nhìn rõ mệnh giá bó tiền được nhân viên đang kiểm đếm, số lượng thừa hay thiếu nhưng các ngân hàng từ chối lắp đặt vì chi phí cao. Để tiết kiệm chi phí, thậm chí có ban điều hành của một vài ngân hàng còn đặt vấn đề ngược lại là giảm số lượng nhân viên an ninh tại các chi nhánh, quầy giao dịch.


Về nghiệp vụ và hệ thống quản lý cũng có nhiều thay đổi. Luật sư Trương Thanh Đức cho biết trước đây, một tổng giám đốc đến kỳ quyết toán cuối năm phải đi cả đêm để kiểm tra nhưng bây giờ không đi nữa. Lý do vì đã có hệ thống công nghệ cập nhật và quan trọng là mạng lưới quá lớn không kiểm tra xuể và không thể sâu sát. Nhiệm vụ kiểm quỹ phải làm hằng ngày nhưng nay chỉ kiểm lấy lệ, kho quỹ cũng không đóng/mở theo quy trình mà mở luôn cả ngày để tiện xuất/nhập tiền mặt.


Qua những lần thanh tra, đoàn thanh tra còn bắt gặp nhân viên “để quên” cả tập biên bản kiểm quỹ giống hệt nhau được photocopy sẵn để trong hồ sơ, chỉ cần điền ngày tháng. “Kiểm quỹ dễ dãi như vậy thì đối với ngân hàng tồn quỹ nhiều có thể vênh đến hàng chục tỉ đồng, dễ khiến nhân viên nảy sinh lòng tham” – luật sư Trương Thanh Đức nói.


Dễ dãi trong tuyển người


Một chuyên gia ngành ngân hàng cho biết trong thời kỳ ngân hàng mọc lên như nấm, ngành này phải “vơ vét” cán bộ mới đáp ứng được yêu cầu tăng trưởng. Cho nên một cán bộ kinh doanh của ngành khác chỉ cần giỏi bán hàng, giỏi tiếp thị là có thể được bổ nhiệm làm giám đốc chi nhánh, trưởng phòng giao dịch chỉ trong vòng 2-3 năm trong khi chặng đường phấn đấu thông thường phải mất gần 20 năm. Thậm chí có trường hợp sai phạm bị “thanh lý” ở ngân hàng này vẫn có thể ký được hợp đồng ở vị trí quản lý của ngân hàng kia, sau nhiều lần thụt két hàng trăm tỉ đồng mới hết được trọng dụng.



Báo lao động




Gửi tiền ngân hàng vẫn lo

“Chạy” nợ ngân hàng


Với mức phí của số tiền vay để trả nợ ngân hàng đầu tiên là 1,5%, cộng phí dịch vụ 4%-5% và lãi suất cho vay 12,5%/năm của ngân hàng thứ hai, tính ra lãi suất vay tiền để “chạy” nợ lên tới 18% -19%/năm


Các đầu mối dịch vụ ngân hàng (NH) sẽ nhanh chóng giải quyết mọi vấn đề tài chính của anh” – một “cò” chuyên “chạy” nợ ngân hàng tiếp thị khi biết tôi đang đứng trước áp lực trả nợ NH.


Sau đó, người này chuyển cho tôi tin nhắn qua điện thoại có nội dung: “Cho vay NH, nợ xấu chuyển sang vay dài hạn, gia tăng số tiền vay… chỉ cần sổ hồng thế chấp, mức phí 5%-6%, liên hệ anh Cường số điện thoại 090….236”.


Tranh thủ thu phí


Liên lạc số điện thoại trên, chúng tôi nhận ra nhạc chờ từ máy điện thoại là nhạc hiệu của một NH lớn ở TP HCM. Sau khi hẹn địa điểm để gặp, Cường cho biết anh là nhân viên của NH S. và sẵn sàng làm môi giới cho vay bất cứ NH nào trên địa bàn TP HCM.


Tôi trình bày đang vay tại NH V. 400 triệu đồng, thời hạn vay 5 năm. Do không đủ khả năng trả vốn và lãi khoảng 10 triệu đồng/tháng nên cần chuyển đổi thời hạn vay dài hơn sao cho hằng tháng chỉ trả khoảng 5 triệu đồng.


“Việc này không khó, chỉ cần bên vay có sổ hồng là được NH khác cho vay” – Cường nói rồi đưa ra phương án: Anh ta sẽ cho tôi vay nóng 400 triệu đồng trong 3 ngày để tất toán số tiền đã vay và rút sổ hồng đã thế chấp tại NH V. ra; tuy nhiên, tôi phải chi cho anh ta mức phí 1,5%. Sau đó, Cường sẽ trực tiếp hướng dẫn tôi đến NH A., thế chấp số hồng để vay 500 triệu đồng, thời hạn vay 15 năm. Thế nhưng, khi tiếp cận với NH A., nhân viên NH này đưa ra lãi suất cho vay 13%/năm, tôi từ chối vì lãi suất cao và phải trả cho Cường phí dịch vụ là 5%/số tiền vay.



Để ứng phó với việc trả nợ cho NH V., tôi tiếp tục tiếp cận với Linh, nhân viên tín dụng NH H.B. Linh cho biết phương án trả nợ cho NH V. và các chi phí liên quan được thực hiện tương tự phương án của “cò” Cường. Tuy nhiên, nếu khách hàng chuyển sang quan hệ tín dụng với NH H.B thì với số tiền vay 400 triệu đồng, thời hạn vay 1 năm, lãi suất 12,5%/năm, bên vay chỉ trả lãi hằng tháng hơn 4 triệu đồng, còn vốn gốc trả sau. Đến các năm tiếp theo, NH sẽ làm thủ tục đáo hạn theo từng năm. Cứ thế, người vay trả lãi hằng tháng cho đến khi trả hết vốn gốc ban đầu thì chấm dứt. “Tuy nhiên, để được NH giải ngân, ngoài lãi suất, khách hàng phải trả thêm phí dịch vụ 4%/số tiền vay” – Linh nói.


“Tại sao lại có số phí này?” – tôi thắc mắc. “Do phải hợp thức hóa các chứng từ chứng minh thu nhập, mục đích vay, hợp đồng công chứng, đăng ký tài sản bảo đảm… nên tụi em phải thu thêm phí dịch vụ để “bôi trơn” hồ sơ vay” – Linh cho biết đồng thời khuyến cáo tôi nên tìm cách tất toán số tiền đã vay của NH V. bởi nếu trễ hạn trả nợ khoảng 2 tháng thì NH sẽ chuyển nhóm nợ và đưa thông tin người vay lên Trung tâm Thông tin tín dụng của NH Nhà nước. Khi đó, người vay sẽ hết cửa đến vay NH khác.



Nhân viên sợ mất việc, khách hàng có nhu cầu


Theo giới phân tích, với mức phí của số tiền vay để trả nợ cho NH đầu tiên là 1,5%, cộng phí dịch vụ 4%-5% và lãi suất cho vay 12,5%/năm của NH thứ hai, tính ra lãi suất vay vốn để “chạy” nợ NH lên tới 18%-19%/năm. Trong khi đó, hầu hết các NH huy động vốn với lãi suất cao nhất là 9%/năm cộng với chi phí kinh doanh khoảng 4%, tính ra lãi suất cho vay tối đa 13%/năm là NH đã có lời. Còn nếu khách hàng đã chuyển đến NH thứ hai vay tiền và chọn thời hạn vay 1 năm thì khi đáo hạn phải tất toán số tiền vay cũ, tiến hành vay mới gắn liền mỗi năm bên vay tiếp tục trả phí dịch vụ từ 5%-6%/số tiền vay. Riêng trường hợp “bao cấp” cho khách hàng chứng minh phương án trả nợ, đòi hỏi nhân viên NH phải bắt tay với doanh nghiệp hoặc một tổ chức nào đó để xác nhận thu nhập của người vay.


Trao đổi với chúng tôi, lãnh đạo của nhiều NH lý giải: Do tín dụng của 10 tháng năm 2013 quá thấp nên 2 tháng cuối năm các NH vắt chân lên cổ để đạt được ít nhất là 70% lợi nhuận. Mặt khác, các NH thường khoán mỗi nhân viên tín dụng doanh số cho vay bình quân 2 tỉ đồng/tháng. Từ đó, nhân viên các NH liên kết nhau để “chạy” chỉ tiêu dư nợ cho vay, nếu không sẽ đối mặt với nguy cơ mất việc. Còn về phía khách hàng, do nhiều người đã vay tiền nhưng thu nhập lại giảm sút, không đủ tiền trả góp hằng tháng cũng muốn kéo dài thời hạn vay để giảm áp lực trả nợ. “Nếu khách hàng trực tiếp đề nghị, NH có thể xem xét tăng thời hạn vay cho phù hợp với tình hình thực tế, không cần phải vay vốn lòng vòng, tốn phí vô ích” – lãnh đạo một NH cho biết.






Nguy cơ tăng nợ xấu


TS Nguyễn Văn Thuận, Trưởng Khoa Tài chính – Ngân hàng ĐH Mở TP HCM, cho biết: Người vay trả hết nợ cũ, rồi tiến hành vay mới với thời hạn dài hơn là bình thường. Tuy nhiên, việc này chỉ diễn ra khi lãi suất giảm, người vay đủ khả năng trả nợ mới được NH chấp nhận và phải trả cho NH một khoản phí nhất định.


NH nào chạy theo mục tiêu lợi nhuận, sẵn sàng ứng tiền cho khách hàng trả nợ cũ, cho vay mới với điều kiện duy nhất là thế chấp “sổ hồng”, rồi “bao sân” hồ sơ vay, không thẩm định năng lực tài chính, phương án trả nợ, mục đích sử dụng vốn… của khách hàng sẽ đối mặt với nguy cơ gia tăng nợ xấu. Bởi bên vay có thể sử dụng vốn sai mục đích dẫn đến mất khả năng trả nợ. Khi đó NH chỉ biết khởi kiện khách hàng ra tòa nhưng chưa chắc đã thu hồi được nợ.






Người lao động




“Chạy” nợ ngân hàng

Hàn Quốc: Tốt vay, dày nợ


Nền kinh tế Hàn Quốc hoạt động trên nguyên tắc như đang vỡ nợ. Có một nỗi sợ hãi còn lớn hơn cả nợ nần là sợ người khác sẽ đầu tư nhiều hơn và bạn sẽ bị bỏ lại phía sau.




Trong suốt hai thập kỷ qua, Hàn Quốc thay đổi nhanh chóng, từ một quốc gia tiết kiệm sang một quốc gia chi tiêu và vay nợ. Tỷ lệ thẻ tín dụng bình quân đầu người tại quốc gia này hiện đang cao nhất trên thế giới. Theo thống kê từ Ngân hàng Hàn Quốc, số lượng thẻ tín dụng cao gấp 5 lần dân số nước này.


Theo Viện Nghiên cứu Kinh tế Samsung ở Seoul, năm 1990, người Hàn Quốc tiết kiệm trung bình 22,2% thu nhập. Đến năm 2012, con số này đã giảm xuống còn 3,4%. Tỷ lệ nợ hộ gia đình trong năm 2012 cao hơn Mỹ 160 lần trong năm 2007 trước khi bùng nổ bong bóng nhà ở nổ ra tại Hàn Quốc.


Trung tâm phẫu thuật thẩm mỹ ở châu Á này đang chạy theo chủ nghĩa tiêu thụ. Ước tính tài khoản cho vay thế chấp chiếm khoảng hai phần ba số nợ hộ gia đình và giá bất động sản tăng cao khiến các khoản nợ ngày càng thêm dầy. Dữ liệu của Viện McKinsey Global cho thấy, giá nhà ở Hàn Quốc cao hơn 7,7 lần so với thu nhập trung bình, trong khi tỷ lệ này ở Mỹ chỉ là 3,5.


Với truyền thống trọng chữ nghĩa, các khoản vay liên quan đến giáo dục chiếm một phần đáng kể các khoản nợ hộ gia đình. “Nền kinh tế Hàn Quốc hoạt động trên nguyên tắc như đang vỡ nợ. Có một nỗi sợ hãi còn lớn hơn cả nợ nần là sợ người khác sẽ đầu tư nhiều hơn và bạn sẽ bị bỏ lại phía sau”, Công ty Tư vấn Soft Landing bình luận.



Sau khủng hoảng tài chính 1997, người dân xứ kim chi tiếp cận dễ dàng các khoản vay ngân hàng. Do phải đối mặt với nền kinh tế đang suy giảm dần và thị trường xuất khẩu ngày càng thu hẹp lại, Chính phủ Hàn Quốc đưa ra những chính sách kích cầu người dân chi tiêu nhiều hơn. Chẳng hạn, những ai chi 10% thu nhập hằng năm bằng thẻ tín dụng thì được giảm 20% thuế thu nhập… Với những ưu đãi về thẻ tín dụng như vậy, người dân nước này đã tỏ ra mạnh tay hơn trong việc mua sắm.


Vào giữa những năm 1990, trước khi khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, tăng trưởng thu nhập ở Hàn Quốc dao động quanh mức 6 – 7%. Sau một vài năm khó khăn, tăng trưởng thu nhập phục hồi gần bằng mức đầu những năm 2000. Nhưng ba năm qua, tăng trưởng thu nhập thực tế suy giảm, kèm theo tỷ lệ thất nghiệp gia tăng, thế hệ trẻ gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm…


Tại cuộc khủng hoảng thẻ tín dụng năm 2003, hàng triệu người bị vỡ nợ và Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc (BoK) đã buộc phải bơm tiền vào thị trường trái phiếu. Tuy nhiên, người dân Hàn Quốc đã quen với chi tiêu mạnh tay, không thể trong chốc lát trở nên dè sẻn.


Ngân hàng HSBC chi nhánh Hồng Kông nhận định, hiện còn sớm để dự đoán về cái kết như hồi năm 2003. Nếu nợ của hộ gia đình vẫn cao trong một thời gian dài, tất yếu sẽ làm tăng rủi ro đối với sự ổn định tài chính. Nhưng trong thời điểm hiện nay, kịch bản này còn ở xa. Hiện tại, mặc dù vay nợ chưa phải là vấn đề lớn đối với Hàn Quốc nhưng đó sẽ là một nguy cơ đối với quốc gia này nếu xảy ra khủng hoảng tài chính toàn cầu một lần nữa.




Doanh nhân Sài Gòn




Hàn Quốc: Tốt vay, dày nợ

18 thg 11, 2013

Loạt ngân hàng "dính quả đắng" với đại gia, đại án

Không dễ dàng mà ngân hàng có thể thoát được khoản nợ khổng lồ của đại gia. “Dọn dẹp” nó vô cùng khó”, lãnh đạo một ngân hàng “dính quả đắng” với Tập đoàn Vinashin than vãn.



Khốn khổ vì nợ xấu với đại gia


Đã một thời những doanh nghiệp “cỡ bự” như Vinashin, Vinalines, Công ty Thủy sản Phương Nam… với vỏ bọc bên ngoài hào nhoáng dễ dàng được liệt vào danh sách doanh nghiệp VIP, ưu tiên cho vay tại các ngân hàng. Việc cấp tín dụng cho những doanh nghiệp đại gia này một thời là niềm tự hào của không ít nhà băng.


Lợi dụng sự săn đón, chào mời của các cán bộ tín dụng ngân hàng, số doanh nghiệp này dễ dàng vay những khoản tín dụng lớn tại các nhà băng mà không cần tài sản thế chấp cố định, thay vào đó là thế chấp bằng hàng tồn kho. Không chỉ ngân hàng nhỏ “chết” vì đại gia, mà ngay cả những “ông lớn” quốc doanh như Agribank, Vietcombank, Vietinbank… cũng từng thót tim vì trót tin đại gia.


“Dính” vào Vinashin, ít nhất đã có một ngân hàng bị xóa tên trên thị trường là Habubank khi phải chấp nhận sáp nhập với SHB. Nhưng không phải sáp nhập là nợ đã được xóa sổ. Một năm sau sáp nhập, khoản nợ xấu của Vinashin tại Habubank tuy đã được khoanh vùng, nhưng vẫn là nỗi ám ảnh với cán bộ đòi nợ của SHB. Thậm chí, Phó tổng giám đốc Habubank trước đây sau sáp nhập “được” điều xuống làm cán bộ phòng thu hồi nợ để giải quyết cho xong những khoản nợ xấu mà vị này đã phê duyệt.


Thực tế, kết cục đáng buồn của Habubank hay những khoản nợ ngàn tỷ tại nhiều ngân hàng khác cho thấy việc cho vay tín dụng đối với các “đại gia” không phải “màu hồng” như kỳ vọng. Ngược lại đem đến cho bức tranh hệ thống ngân hàng một “màu xám” chưa biết khi nào mới có thể “đổi màu”.


Từ tháng 9 đến nay đã có 20 lãnh đạo, cán bộ ngân hàng bị bắt vì dính líu tới cho vay tại Công ty Thủy sản Phương Nam[/caption]


Còn với “đại gia” Thủy sản Phương Nam, những điều tiếng lùm xùm quanh doanh nghiệp này không phải là ít khi hàng loạt cán bộ tín dụng tại 7 ngân hàng đã từng có mối quan hệ cho vay đã lần lượt “vô khám”. Chỉ từ đầu tháng 9/2013 đến nay đã có 7 Giám đốc, Phó giám đốc chi nhánh, 13 cán bộ tín dụng của 5 ngân hàng khu vực miền Tây bị bắt vì có liên quan tới những khoản cho vay “khủng” tại doanh nghiệp này. Những cái tên lớn như Agribank, Vietinbank, Vietcombank, Sacombank, ABBank… đều được “điểm mặt”. Tổng số dư nợ của Thủy sản Phương Nam tại 7 ngân hàng hiện là 1.600 tỷ đồng.


Theo đại diện ABBank, hiện số dư nợ của Thủy sản Phương Nam tại nhà băng này là 79 tỷ đồng, và ABBank đang phối hợp cùng các cơ quan chức năng, ngân hàng bạn cơ cấu lại Thủy sản Phương Nam theo hướng để doanh nghiệp này “hồi sinh”, sau đó mới có thể thu hồi nợ. Từ đầu năm đến nay riêng ABBank mới thu hồi được 1 tỷ đồng so với khoản nợ cũ 80 tỷ đồng của Thủy sản Phương Nam. Sacombank thì thu hồi được 17 tỷ đồng so với số nợ cũ.


Cán bộ ngân hàng – tỉ lệ “áp đảo” án tham nhũng


Con số thống kê của ngành Công an cho thấy, dù chiếm số lượng rất nhỏ trong tổng số các vụ phạm tội (0,22%), song mức độ thiệt hại của các vụ án trong lĩnh vực ngân hàng lại chiếm tới 60%.


Một kết quả khảo sát của Văn phòng Ban chỉ đạo Trung ương về Phòng, chống tham nhũng đối với 30 vụ án xảy ra trong lĩnh vực tín dụng, ngân hàng thời gian qua cho thấy, trong 117 bị can bị khởi tố thì có tới 81 bị can là cán bộ ngân hàng (chiếm 69,2%).


Điển hình như vụ Huỳnh Thị Huyền Như (nguyên Phó phòng Quản lý rủi ro – Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh TP.HCM) chiếm đoạt gần 4.000 tỷ đồng của ba ngân hàng (Vietinbank, ACB và NamVietBank); vụ án “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, “Nhận hối lộ”, xảy ra tại huyện Hóc Môn, TP Hồ Chí Minh gây thiệt hại cho Agribank Chi nhánh Chợ Lớn 3.000 lượng vàng và 18 tỷ đồng; vụ án với sự thông đồng, cấu kết của 19 DN, 82 cá nhân và 2 cán bộ Vietinbank chi nhánh Nhà Bè chiếm đoạt 3.800 tỷ đồng tại Vietibank chi nhánh Nhà Bè…


Phân tích về những lỗ hỏng trong quan hệ cho vay tín dụng trong hệ thống ngân hàng, Luật sư Trương Thanh Đức – Chủ tịch HĐTV Công ty Luật Basico chia sẻ, những khoản tín dụng khống tới bốn, năm con số đều có lỗi từ cả hai phía, nhà băng và doanh nghiệp.


Doanh nghiệp lợi dụng chính sách cho vay dễ dàng, ưu tiên khách VIP của các nhà băng để tung chiêu lừa đảo. Còn phía ngân hàng thì lại chưa đào tạo cán bộ tín dụng đủ năng lực, hiểu biết về  luật nên dễ “dính” vào trường hợp phê duyệt những khoản vay một cách dễ dãi, kiểu cho vay không cần tài sản thế chấp cố định thay vào đó là hàng tồn kho. Thế nên sau này khi mọi chuyện vỡ lở thì mới hay hàng tồn kho mà doanh nghiệp “vẽ” trong hồ sơ vay chỉ là trên giấy, thực tế đó là những kho hàng rỗng.


“Chính vì cả nể trong quan hệ tín dụng ngân hàng với những khách hàng lớn, khách hàng lâu năm dẫn tới hệ quả là nhiều ngân hàng “khóc dở mếu dở” khi khách hàng bỏ trốn, “trở mặt”. Rồi đến khi mọi chuyện vỡ lở thì hàng loạt cán bộ ngân hàng rơi vào vòng lao lý” – ông nói.


Trao đổi với Infonet, Phó tổng giám đốc một ngân hàng lớn từng dính nợ nần với Vinashin đã phải thốt lên: “Không dễ dàng mà ngân hàng có thể thoát được khoản nợ khổng lồ của đại gia. “Dọn dẹp” nó vô cùng khó. Có người cho rằng vài ba năm nữa ngành ngân hàng sẽ thoát khoải cảnh nợ xấu chồng chất, nhưng tôi chắc ít nhất cũng phải chục năm nữa”.


Vị này còn đùa vui: “Đã có lúc tôi nghĩ bỏ ngân hàng về làm một cơ quan Nhà nước cho nhàn thân”.




infonet.vn




Loạt ngân hàng "dính quả đắng" với đại gia, đại án

Thông tin vụ 19 tỷ phú thế giới họp kín tại Đà Nẵng

Trong khi nhiều người có trách nhiệm tại Đà Nẵng nói chỉ biết đến thông tin này qua mạng internet, thì chủ khu du lịch nơi diễn ra sự kiện này cũng không hé lộ thông tin chính thức nào về sự kiện có một không hai này.



Mấy ngày qua, sự kiện hàng chục tỷ phú thế giới cùng các chính khách, giám đốc ngân hàng tầm cỡ quốc tế cùng về Đà Nẵng dự một hội nghị “tuyệt mật” khiến cho nhiều người dân cực kỳ tò mò…


Theo ghi nhận của PV, bắt đầu từ ngày 14.11, sân bay Đà Nẵng khác lạ hơn ngày thường khi có 16 chuyên cơ triệu đô của cá nhân cập cảng hàng không. Nổi bật nhất trong các chuyên cơ triệu đô là chiếc “Blair Force One” sơn màu đen bóng của cựu Thủ tướng Anh Tony Blair được bố trí đỗ tại sân quân sự, thuộc Sư đoàn không quân 372 với kiểm soát an ninh nghiêm ngặt.

Chuyên cơ Blair Foce One của cựu Thủ tướng Anh Tony Blair đậu ở sân quân sự.[/caption]


Theo một nhân viên an ninh sân bay Đà Nẵng, những chiếc chuyên cơ này đến từ Ả Rập Xê Út, Philippines, Thái Lan, Anh, Singapore… Những chuyên cơ này đã xin giấy phép lưu lại sân bay quốc tế Đà Nẵng từ ngày 14 đến hết ngày 17.11.


Trong thời gian lưu lại sân bay Đà Nẵng, những chuyên cơ này đã thuê các dịch vụ bay bình thường, tuy nhiên dịch vụ an ninh thì được tăng cường khác thường. Nhân viên an ninh này cho biết thêm, trong số 16 chuyên cơ lưu lại Đà Nẵng thì có một chuyên cơ đã di chuyển qua lại từ Thái Lan đến Đà Nẵng hơn 2 lần trong 3 ngày qua.


Phóng viên cùng nhiều đồng nghiệp khác đã tìm đủ mọi cách để tiếp cận hội nghị này tại khu nghỉ dưỡng cao cấp InterContinental Danang Sun Peninsula Resort (bán đảo Sơn Trà, TP Đà Nẵng) nhưng đều không thể vượt qua được các vòng kiểm soát an ninh cực kỳ nghiêm ngặt.


Theo một nhân viên quản lý khu nghỉ dưỡng, từ ngày 12.11, khu nghỉ dưỡng gồm 119 phòng ở và biệt thự sang trọng đã được bao thuê trọn gói bởi một công ty nước ngoài. Trước khi đón khách nhiều ngày, một đội ngũ đã chuyển đến khu nghỉ dưỡng nhiều container chứa các vật dụng cùng các thiết bị an ninh.


Hai chuyên cơ của tỷ phú được bảo vệ nghiêm ngặt ở sân bay Đà Nẵng.[/caption]


Phóng viên đã tìm hiểu từ một số đầu mối thông tin ở UBND thành phố Đà Nẵng, nhưng họ chỉ biết, hội nghị này có sự tham dự của Phó Thủ tướng Việt Nam Vũ Văn Ninh do ngân hàng Standard Chartered (Anh) chi nhánh Singapore tổ chức có tên Creative connection (Kết nối sáng tạo) diễn ra trong ba ngày, từ 15 đến 17.11.


Nguồn: Dân Việt





Thông tin vụ 19 tỷ phú thế giới họp kín tại Đà Nẵng

Nhiều NHTM đã trở thành “con tin” của tập đoàn kinh tế tư nhân


Các quan hệ sở hữu ở nhiều ngân hàng hiện nay đã và đang làm tê liệt hệ thống quản trị rủi ro của các NHTM.


Tham luận tại Hội thảo “Những khuyến nghị chính sách kinh tế và điều hành chính sách tiền tệ năm 2014 – 2015” do NHNN phối hợp với báo Lao Động, tổ chức sáng nay (ngày 18/11/2013), chuyên gia tài chính Lê Xuân Nghĩa cho rằng: Nhìn vào bức tranh kinh tế hiện nay có thể thấy rằng điều quan trọng là quý IV này kinh tế Việt Nam đã thoát khỏi đáy chưa. Nếu đã qua đáy thì bức tranh kinh tế năm 2014 sẽ sáng sủa hơn.


“Nếu năm nay giải quyết tốt vấn đề nợ xấu thì tăng trưởng tín dụng của năm 2014 có thể sẽ đạt mức 14 – 15%, đầu tư công đạt mức 31% GDP và tốc độ tăng trưởng kinh tế năm sau sẽ cao hơn năm nay” – Ông Nghĩa dự báo.


Tuy nhiên, để phá được “tảng băng” tín dụng ông Nghĩa lưu ý NHNN đang phải đối mặt với một số thách thức khá lớn.


Điển hình là lòng tin trong nền kinh tế hiện xuống mức rất thấp. “Không chỉ người dân mà ngay cả một số lãnh đạo cũng bị sa sút niềm tin vào nền kinh tế hiện nay”.


Riêng vấn đề nợ xấu, nhiều người bày tỏ lo ngại vì vấn đề này chưa được giải quyết dứt điểm, nhưng ông Nghĩa bày tỏ quan điểm: Có thể nợ xấu được chuyển từ ngân hàng sang cho Công ty mua bán tài sản (VAMC), trường hợp xấu nhất là VAMC chưa bán được số nợ xấu này luôn mà phải “ôm” vài năm… song điều đáng mừng nhất ở đây chính là mối quan hệ tín dụng giữa doanh nghiệp và ngân hàng đã được khơi thông.


Đáng chú ý trong bài tham luận của mình, ông Nghĩa một lần nữa đã thẳng thắn chỉ ra tình trạng lũng đoạn ngân hàng vẫn còn tồn tại khá nhiều hiện nay.


“Hiện vẫn còn nhiều ngân hàng không chỉ ngân hàng thương mại nhỏ mà ngay cả các ngân hàng ‘cỡ trung’ cũng gặp tình trạng tương tự. Chính vì thế mới có tình trạng nhiều NHTM trên thực tế đã trở thành ‘con tin’ của tập đoàn kinh tế tư nhân”.


Theo ông Nghĩa, nếu NHNN không giải quyết dứt điểm, nhanh chóng và quyết liệt vấn đề này thì thời gian tới Việt Nam sẽ tiếp tục gặp cú sốc trên con đường phục hồi.


Về cách quản trị theo các chuẩn mực quốc tế, ông Nghĩa cho rằng: Năng lực quản lý hiện tại của các NHTM vẫn còn rất yếu. Các quan hệ sở hữu ở nhiều ngân hàng hiện nay đã và đang làm tê liệt hệ thống quản trị rủi ro của các NHTM.


“Đơn giản vì các ông chủ của các NHTM này đã quyết hết, bộ phận quản lý rủi ro thành thừa. Nếu không cải thiện các quan hệ sở hữu các NHTM của Việt Nam sẽ khó đạt được các chuẩn mực quản trị quốc tế” – Ông Nghĩa nói.


“Phải thừa nhận là có tình trạng cán bộ thanh tra ngân hàng xác định được có sai phạm trong việc chuyển tiền nhưng không dám nói, đó không chỉ là một ‘bi kịch’ của ngành ngân hàng và về lâu dài đó là sự báo động về chuẩn mực đạo đức, tính minh, an toàn trong hệ thống tài chính Việt Nam”.


Ông Nghĩa cảnh báo, các chuẩn mực đạo đức ngân hàng không được chấn chỉnh và thực hiện nghiêm túc thì nợ xấu hiện nay dù có xóa xong thì dăm ba năm sau sẽ lại xuất hiện lại tình trạng nợ xấu. Nền kinh tế lại trong vòng luẩn quẩn “qua điểm đấy rồi lại rơi vào điểm đáy”.




Theo Trí Thức Trẻ




Nhiều NHTM đã trở thành “con tin” của tập đoàn kinh tế tư nhân

17 thg 11, 2013

Ngân hàng ‘khủng bố’, con nợ ‘chí phèo’ đối phó ra sao ?

Đứng trước những “con nợ” siêu chây ỳ, khoản nợ xấu khổng lồ, nhiều ngân hàng đã nghĩ ra các “quái chiêu” vô tiền khoáng hậu để thu hồi nợ.



Họ sẵn sàng “khủng bố” điện thoại, thuê xã hội đen dằn mặt, xiết nợ cả lăng mộ… để thu về khoản nợ của mình.


Tuy nhiên, nhiều nhà băng cũng phải “khóc dở, mếu dở” trước những trò chơi khăm từ những “thượng đế”. Đến nay, cái câu cửa miệng của nhân viên ngành ngân hàng “đứng cho vay, quỳ thu nợ” tưởng như chỉ để nói cho vui, lại thật đúng với thực tế trong thời điểm kinh tế khó khăn.


Hy hữu nhà băng xiết nợ cả… lăng mộ


Có lẽ, nói đến các chiêu trò đòi nợ của nhà băng đối với các khách hàng, ai cũng biết đến vụ siết nợ “vô tiền khoáng hậu” ở quận Kiến An (Hải Phòng). Mới đây, ông Vũ Hồng Khánh nhận được thông báo của chi nhánh ngân hàng Công Thương Việt Nam (Vietinbank) Lê Chân – Hải Phòng.

Theo hợp đồng tín dụng ngày 12/9/2012, ông Vũ Đức Hòa – Giám đốc DNTN Hoàng Đại, con trai ông Khánh – hiện đang nợ chi nhánh Vietinbank Lê Chân hơn 1,008 tỷ đồng, trong đó nợ gốc là 990 triệu đồng và nợ lãi hơn 18,85 triệu đồng. Điều khiến nhiều người cảm thấy ngạc nhiên, tài sản mà cậu quý tử của đại gia Khánh thế chấp ngân hàng chính là khu lăng mộ rộng hơn 350m2 của gia đình.


Ngân hàng Vietinbank cho biết, mặc dù đã cam kết thanh toán hết 3 tháng lãi vào ngày 25/2/2013 nhưng ông Hòa không thực hiện. Đến ngày 10/4/2013 là hạn cuối cùng để trả nợ, nhưng ông Hòa đã “biến mất” không rõ lý do. Do đó, ngân hàng đã khởi kiện doanh nghiệp này để tiến hành thủ tục xử lý tài sản đảm bảo, thu hồi khoản nợ xấu.



Thật trớ trêu khi số tài sản mà ngân hàng thu hồi đó lại chính là khu đất xây lăng mộ của gia đình ông Khánh. Theo lời than vãn của vị đại gia đất Cảng này, để xây dựng khu lăng mộ làm nơi an nghỉ cuối cùng của mình và vợ, ông Khánh đã kỳ công vào Thanh Hóa để chọn mua đá.


Ông Khánh cũng đã làm hợp đồng với một công ty chế tác đá để xây dựng quần thể lăng mộ gồm tượng đài, lăng mộ, hình tượng vườn hoa Babylon. Khuôn viên khu lăng mộ đá có hình dáng đồ sộ, với nhiều công trình độc đáo, cộng chi phí hàng triệu USD ấy lại chính là tài sản thế chấp ngân hàng.


Sự việc trên diễn ra khiến người dân cảm thấy bất ngờ. Họ bất ngờ cho người cả gan dám “cầm cố” lăng mộ, nơi an nghỉ của bố mẹ mình và bất ngờ hơn, khi đến đường cùng, ngân hàng lại ra tay xiết nợ… lăng mộ.


Vụ xiết nợ có một không hai của ngân hàng Vietinbank chưa kịp lắng xuống thì ngày 24/4, một khách hàng của ngân hàng Bảo Việt lại “mếu máo” khi bị nhà băng xiết nợ như kiểu “trộm đồ”.


Ngày 24/4, khi anh Lê Hưng Thịnh (trú tại Ngọc Thụy, Gia Lâm, Hà Nội) có việc đi Thái Nguyên đến tối mới về thì chiếc xe Huyndai Avante màu đen của mình không cánh mà bay. Tưởng bị mất cắp, anh Thịnh lên công an phường trình báo vụ việc thì công an cho biết, ngân hàng đã đến lập biên bản thu hồi chiếc xe.

 Các ngân hàng khá ngao ngán khi gặp những trường hợp như thế này

Trước đấy vào tháng 11/2011, anh Thịnh có thế chấp chiếc xe ô tô trị giá 700 triệu đồng để vay 350 triệu đồng của ngân hàng Bảo Việt với thời hạn 3 năm. Hiện tại, anh Thịnh đã trả 100 triệu đồng, số nợ cả gốc lẫn lãi là 284 triệu đồng.


Vụ việc này cũng gây tranh cãi khi khổ chủ của chiếc xe cho rằng ngân hàng thu hồi xe mà không thông báo là phạm luật.


Phía ngân hàng Bảo Việt cho hay, anh Thịnh đã chậm trả nợ từ tháng 6 năm ngoái tới nay nên khoản vay của khách hàng đã tự động chuyển sang nợ xấu theo quy định trong hợp đồng.


1001 mánh trốn nợ của các “thượng đế” kiêm “chúa chổm”


Trao đổi với PV báo Đời sống và Pháp luật, ông Nguyễn Minh Tuân, Giám đốc công ty TNHH Uvip Việt cho rằng, việc sử dụng những “quái chiêu” như dùng xã hội đen, xiết nợ kiểu “trộm đồ”… có thể là do các cá nhân của ngân hàng dùng uy tín của mình để tạo điều kiện cho khách hàng được vay vốn.


Nhưng khi khách hàng không trả nợ được thì cá nhân bị ngân hàng ép trách nhiệm thu hồi nếu không muốn bị cách chức, đuổi việc.


Do đó, họ sẽ làm đủ mọi cách để đạt được mục đích của mình, thậm chí nhờ đến “bàn tay” của giới giang hồ đi đòi hộ.


Tuy nhiên, những “thượng đế” siêu chây ỳ cũng không phải là những “đối thủ” dễ chơi. Một khi đã có ý định trốn nợ, họ tìm đủ mọi cách để gây khó dễ cho ngân hàng.


“Mới đây, ở gần khu vực tôi sinh sống cũng xảy ra vụ siết nợ “cười ra nước mắt”.Một nhân viên của ngân hàng Vietcombank có chi nhánh ở huyện Từ Liêm (Hà Nội) đã sững sờ trước màn kịch hoàn hảo của một “con nợ”.


Sau khi “thượng đế” vay tiền nhưng không trả được, nhân viên này đã tìm đến mảnh đất mà khách đã thế chấp để xiết nợ. Tuy nhiên, họ vừa đến nơi thì thấy một ngôi “mộ tổ” xây bằng gạch mới to chình ình mọc ngay lối vào.


Trước đó, khi xác minh tài sản để cho khách hàng này vay vốn, ngân hàng này không hề thấy có ngôi mộ nào cả. Thậm chí, người nhà của “thượng đế” kia còn “nắn gân” nhân viên ngân hàng rằng, đó là ngôi “mộ tổ” 3 đời rất thiêng. Ai mạo phạm các cụ sẽ “vật” cho đến tán gia bại sản.


Mặc dù biết đó là thông tin hoang đường, nhưng nhân viên ngân hàng này cũng không dám mạo phạm. Họ phải xuống nước, dỗ ngon dỗ ngọt để vị khách hàng “chúa chổm” kia sớm gom tiền trả nợ ngân hàng”, ông Tuân kể lại.


Độc chiêu của “Chí Phèo”


Cũng theo ông Tuân, một khi đã đến mức nợ xấu thì cũng là lúc con nợ lâm vào cảnh “cùng đường”. Chắc chắn họ sẽ tìm đủ mọi cách để lẩn tránh, trốn nợ cho bằng được.


Việc khách hàng trốn nợ không chỉ dừng ở dịch vụ chặn cuộc gọi, đổi sim điện thoại, thay đổi nơi cư trú mà đã biến tướng đến trình độ cao như xin giấy chứng nhận tâm thần…


Mới đây, việc “né nợ” của công ty cổ phần Sông Đà Đông Đô (Vạn Phúc, Hà Đông, Hà Nội) cũng khiến chủ nợ và nhiều người “ngã ngửa” vì bất ngờ.


Được biết, công ty này đã nợ công ty cổ phần xây dựng thương mại Delta Việt Nam số tiền khổng lồ. Sau này, khi bị chủ nợ gửi công văn đòi tiền quá nhiều, ông Giám đốc của công ty Sông Đà Đông Đô “bỗng nhiên mất tích”.


Theo những nhân viên của công ty này, ông Giám đốc đang công tác ở khu vực vùng sâu vùng xa ở nước… Lào nên chẳng ai có thể liên lạc bằng điện thoại được.


Sau này, quá mệt mỏi với khoản “nợ xấu” và sự chây ỳ của đối tác, chủ nợ đã ủy quyền cho một công ty luật sư. Khi công ty luật gửi công văn thì “con nợ” hết than nghèo kể khổ còn “cả gan” đề nghị công ty luật cho vay tiền để trả nợ. Đứng trước “con nợ” này, cả công ty luật và chủ nợ chỉ biết lắc đầu ngao ngán.


Mới đây, chị Hoàng Minh Chuyên, nhân viên tín dụng của một ngân hàng thương mại đã chia sẻ với PV về việc bị “khủng bố” khi đi đòi nợ một công ty vật liệu xây dựng trên địa bàn Hà Nội.


Sau quá nhiều lần gửi công văn không được, chị Chuyên tìm đến trụ sở công ty để đòi nợ. Nhiều lần đến gõ cửa, trợ lý của Giám đốc công ty đều nói rằng “sếp đang đi du lịch nước ngoài”, không biết bao giờ mới về nước.


Bức xúc, chị Chuyên cứ ngồi trước cửa công ty để “ăn vạ”. Tuy nhiên, ngày đầu thì mọi chuyện vẫn bình thường, đến ngày thứ hai, chẳng hiểu từ đâu xuất hiện một đám thanh niên tóc xanh, tóc đỏ, xăm trổ đầy người đến “làm quen” và “tâm sự” với chị.


Không chịu được “nhiệt”, cô nhân viên ngân hàng này đành phải “đánh tháo” và không dám một mình bén mảng đến công ty này nữa. Sau này, chị Chuyên mới biết đó là mánh “đuổi nợ” của khách hàng.


Theo doisongphapluat



Ngân hàng ‘khủng bố’, con nợ ‘chí phèo’ đối phó ra sao ?

16 thg 11, 2013

Sang tên nhà: Bảy tháng chưa xong!

Ba lần bị trả hồ sơ, gõ cửa nhiều cơ quan nhưng người dân vẫn chưa thể hoàn tất thủ tục sang tên một căn nhà.

Tính đến tháng 11-2013 là đúng bảy tháng bà Nguyễn Thị Liên đi làm thủ tục sang tên căn nhà tại địa chỉ 47 đường số 15, khu phố 3, phường Tân Kiểng, quận 7, TP.HCM. Nhưng tới nay hồ sơ của bà vẫn chưa được giải quyết.


Quận hướng dẫn lòng vòng


Tháng 3-2013, bà Liên phải bán nhà để lấy tiền trả nợ. Sau khi thỏa thuận giá cả, bà Liên nộp hồ sơ làm thủ tục sang tên cho người mua tại UBND quận 7. Khi kiểm tra hồ sơ, phát hiện diện tích sử dụng thực tế không giống với giấy chứng nhận, Phòng TN&MT quận đã trả hồ sơ và yêu cầu bà lập thủ tục cấp đổi lại giấy chứng nhận theo đúng như hiện trạng.


Ngoài sai lệch diện tích căn nhà trên giấy chứng nhận, diện tích căn nhà bà Liên có phát sinh thêm 7,65 m2 do lấp lỗ thông tầng. Đội Thanh tra xây dựng địa bàn quận 7 xác định việc vi phạm này xảy ra vào năm 2007 (trước thời điểm Nghị định 23/2009 về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực xây dựng có hiệu lực) nên đã hết thời hiệu xử phạt. Thế nhưng Phòng TN&MT quận 7 tiếp tục trả hồ sơ và yêu cầu bà liên hệ Phòng Quản lý đô thị để xử lý phần diện tích tăng thêm này. Đến Phòng Quản lý đô thị thì bà Liên không nộp được hồ sơ do… quận chưa có quy trình tiếp nhận hồ sơ. “Tôi đã làm theo tất cả chỉ dẫn nhưng vẫn không được giải quyết. Bên mua dọa hủy hợp đồng vì bảy tháng vẫn chưa sang tên được” – bà Liên bức xúc.


Trao đổi với Pháp Luật TP.HCM, ông Nguyễn Ngọc Út, Phó phòng TN&MT quận 7, cho biết Phòng Quản lý đô thị quận không nhận hồ sơ của bà Liên vì thời điểm đó UBND quận chưa ban hành quy trình tiếp nhận hồ sơ của người dân. Ngoài ra, ông Út cho rằng văn bản của Đội Thanh tra xây dựng không có giá trị pháp lý, dù có đủ chữ ký của đội trưởng Đội Thanh tra Xây dựng địa bàn quận 7 và có đóng dấu của cơ quan này (?).


Sang tên nhà: Bảy tháng chưa xong!


Theo đúng luật mà làm


Thông tư 24/2009 của Bộ Xây dựng nêu rõ: Nếu công trình xây dựng vi phạm về số tầng, diện tích xây dựng, nằm trong quy hoạch khu dân cư ổn định, không ảnh hưởng đến công trình lân cận thì được phép giữ nguyên hiện trạng.


Mặt khác, văn bản của Đội Thanh tra Xây dựng địa bàn quận 7 đã xác nhận vị trí nhà bà Liên thuộc khu dân cư hiện hữu, chưa có quy hoạch tỉ lệ 1/500 được duyệt nên được tồn tại và không phải lập thủ tục xử phạt.


Dù vậy, Phòng TN&MT quận 7 vẫn không cập nhật biến động cho bà Liên mà hướng dẫn lòng vòng và cuối cùng không nhận hồ sơ dù bà Liên đã làm đúng quy trình, phần vi phạm cũng đã có quy định rõ không xử lý. Sau khi PV có giấy đề nghị trao đổi thông tin với lãnh đạo UBND quận về trường hợp nêu trên (ngày 25-10), ngày 31-10, Phòng TN&MT mới có tờ trình tham mưu lãnh đạo quận giải quyết theo hướng dẫn của Thông tư 24.


Trên tinh thần đó, quận sẽ giải quyết hồ sơ cập nhật biến động nhưng không công nhận phần diện tích phát sinh cho bà Liên, đồng thời giải quyết thủ tục sang tên cho bên nhận chuyển nhượng. Phần diện tích phát sinh 7,65 m2 chủ nhà sẽ phải tự phá dỡ mà không được bồi thường khi khu vực này có quy hoạch 1/500.






Thông tư 20/2010 của Bộ TN&MT quy định khi cấp đổi giấy chứng nhận thì cơ quan chức năng không được yêu cầu người dân đo vẽ lại. Tuy nhiên, quận 7 vẫn hướng dẫn bà Liên phải tự thuê đơn vị đo vẽ lại hiện trạng để bổ sung hồ sơ. Trao đổi với PV, ông Út vẫn khẳng định việc yêu cầu người dân đo vẽ lại hiện trạng là đúng quy định




Hết chịu nổi, ngân hàng phơi ra bộ mặt thật

Khó khăn kéo dài, sức ép tái cơ cấu mạnh mẽ đã khiến các ngân hàng không thể cố giấu để giữ được mãi hình ảnh đẹp đẽ. Quý III/2013 dường như là thời điểm các ông chủ ngân hàng buông tay, thảy ra bộ mặt thê thảm với lãi ít, nợ xấu tăng, cắt lương, giảm nhân sự. Nhiều NH chẳng còn buồn đưa ra một lời giải thích.


Nợ mất vốn tăng mạnh


Là một trong những đơn vị tốt trong hệ thống ngân hàng (NH) nhưng báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2013 của Vietcombank cho một kết quả khá buồn.


Hầu hết các hoạt động của Vietcombank trong quý III đều ổn nhưng vấn đề nợ xấu và tín dụng tăng trưởng chậm lại là điểm tối đáng chú ý. Tỷ lệ nợ xấu của Vietcombank tăng mạnh từ mức 2,4% thời điểm đầu năm 2013 lên 2,98%. Trong đó, đáng chú ý nợ có khả năng mất vốn là 2.683 tỷ đồng, tăng đến 85% so với hồi đầu năm.


Nợ xấu và trích lập dự phòng rủi ro tăng khiến lợi nhuận sau thuế của VCB trong quý III giảm 6% so với cùng kỳ; lũy kế 9 tháng giảm 10%.


Tuy vậy, nợ xấu của Vietcombank khá thấp nếu so sánh với nhiều NH khác và vẫn nằm ở ngưỡng an toàn dưới 3%. Trong khi đó, nhiều NH thuộc tốp đầu khác cũng đang phải đối mặt với hiện tượng nợ xấu, nhất là nợ xấu có khả năng mất vốn tăng chóng mặt.

Báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2013 của Vietinbank cho thấy, nợ có khả năng mất vốn của ngân hàng này tính tới cuối tháng 9/2013 tăng vọt gấp hơn 2 lần, lên 5.431 tỷ đồng. Trong quý này, VietinBank phải bỏ gần 800 tỷ đồng trích lập dự phòng rủi ro, tăng 71% so với cùng kỳ. Đây là nguyên nhân chính khiến lợi nhuận sau thuế giảm 19,2%.


Ngân hàng Quân đội (MB) cũng không thoát khỏi xu hướng chung về nợ xấu với số lượng tăng gấp rưỡi so với cuối 2012 lên 2.073 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ tăng từ 1,85% lên 2,58%. Trong đó, nợ xấu có khả năng mất vốn chiếm nhiều nhất với 46,9%, tương đương 972 tỷ đồng.


Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) có tỷ lệ nợ xấu tại thời điểm cuối quý III/2013 là 3,34% (tăng khá mạnh so với 2,5% thời điểm cách đó 9 tháng) với 3.491 tỷ đồng. Trong khi đó, Eximbank cũng chứng kiến nợ xấu tại thời điểm 30/9 tăng vọt, gấp rưỡi so với cuối 2012 lên 1.457 tỷ đồng.


Lợi nhuận tụt giảm mạnh


Không chỉ tốp đầu, nhiều ngân hàng ở tốp dưới cũng đang chìm ngập trong nợ xấu. SHB cho biết nợ xấu có khả năng mất vốn tại thời điểm cuối quý III/2013 tăng 74% so với cuối năm ngoái và chiếm 71% trong tổng nợ xấu 5.072 tỷ đồng (tương đương 7,74% dư nợ).


SouthernBank cũng có nợ xấu tăng mạnh từ 1.317 tỷ đồng thời điểm đầu năm lên 1.651 tỷ đồng, chiếm 3,79% trên tổng dư nợ. DongABank chứng kiến nợ xấu giảm nhưng vẫn còn 1.503 tỷ vào cuối tháng 9.


Dù chưa công bố thông tin chính thức, nhưng thông tin từ Masan cho biết ngân hàng này có lãi thuần quý III/2013 giảm tới 84% so với cùng kỳ; lũy kế 9 tháng sụt giảm 66,4%.


OceanBank cũng chứng kiến lợi nhuận thuần âm và có lãi nhờ…được hoàn nhập dự phòng. Lợi nhuận của DongABank trong quý III cũng giảm 38,7% so với cùng kỳ, còn SouthernBank cũng giảm khá mạnh.


Đi cùng với đó, nhiều ngân hàng báo cáo quy mô tài sản giảm mạnh như: Eximbank bốc hơi 15.600 tỷ đồng; ACB giảm 15.830 tỷ hay 9% so với cuối năm 2012…



Nhiều ngân hàng chứng kiến tín dụng giảm mạnh và khó đạt được mục tiêu 15% như kế hoạch. Cho tới nay, chỉ có một vài ngân hàng có tăng trưởng tương đối tốt như SHB, STB, BIDV… còn lại đều rất thấp như VCB (+3,4% vào cuối tháng 9), DAB (1,2%), OceanBank (-5,2%); Navibank (-21,4%); Saigonbank (-1,4%)…


Khó khăn chồng chất cũng khiến nhiều ngân hàng đẩy mạnh tiết giảm chi phí, trong đó có cắt giảm nhân sự. Các báo cáo cho thấy, trong 9 tháng ACB cắt giảm 1.300 nhân sự; Eximbank lên kế hoạch giảm 1.000 nhân sự. SHB, BIDV, CTG… cũng cắt giảm khá mạnh trong 9 tháng qua.


Với những báo cáo quý III được các ngân hàng lớn nhỏ ồ ạt đưa ra trong một hai ngày qua, có thể thấy, tình hình hoạt động của đa số các ngân hàng nhìn chung còn rất khó khăn. Điều này trái ngược với bức tranh lãi khủng, tín dụng tăng mạnh, tài sản bùng nổ trong các năm 2010-2011 và đầu năm 2012. Thực tế đáng buồn này được giải thích do lãi suất cho vay sụt giảm, tăng trưởng tín dụng thấp và trích lập dự phòng cao.


Tuy nhiên, nguồn gốc sâu xa có lẽ nằm ở chỗ hệ thống NH phụ thuộc quá nhiều vào hoạt động tín dụng, các sản phẩm, dịch vụ khác đóng góp một tỷ trọng không lớn trong cơ cấu lợi nhuận của ngân hàng. Một khi lãi suất giảm, lợi nhuận của ngân hàng sẽ giảm theo.


Điều đáng lưu ý còn ở chỗ, vì phụ thuộc vào mảng tín dụng với lợi nhuận cao, nhiều ngân hàng đã đẩy mạnh cho vay trong một thời gian dài với sự kiểm soát không chặt chẽ hoặc đã đẩy DN vào chỗ khó. Tốc độ tăng trưởng tín dụng thấp trong vài quý gần đây có lẽ phần nào phản ánh nỗi sợ nợ xấu của nhiều ngân hàng.


Có thể thấy, quá trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng đang được kỳ vọng rất lớn. Hàng loạt ngân hàng yếu kém đã được chỉ mặt đặt tên và đã tự nguyện tái cấu trúc. Hàng loạt các ngân hàng khác không nằm trong danh sách cũng đã tìm cách tái cơ cấu. Nhiều ngân hàng tìm cách chuyển nợ xấu sang VAMC để phục vụ mục đích này. Đây là những tín hiệu rất tốt. Tuy nhiên, vấn đề cốt lõi không chỉ nằm ở chỗ phơi bày ra những điểm xấu rồi tìm cách xử lý, làm đẹp nó, mà ở phải tìm ra được nguyên nhân của những yếu kém đó để chúng không xuất hiện trở lại.


Diễn Đàn Kinh Tế Việt Nam



Hết chịu nổi, ngân hàng phơi ra bộ mặt thật

“Hết tiền” - Căn bệnh khó chữa tại các ATM


Rất nhiều khách hàng bức xúc về chất lượng ATM và khi đem phản ánh này lên các ngân hàng thì chỉ nhận được lời xin lỗi, kèm theo lời giải thích là do lỗi kỹ thuật của hệ thống.

Hiện cả nước có khoảng 40 triệu tài khoản, phí rút tiền là 1.000 đồng/lần, ước tính mỗi tài khoản trung bình rút 5 lần/tháng, như vậy số tiền ngân hàng thu về là khoảng 200 tỷ đồng, 1 năm sẽ là 2.400 tỷ đồng. Nếu đến năm 2015, khi phí rút tiền tính thành 3.000 đồng thì 1 năm ngân hàng thu về 7.200 tỷ đồng.


Trong khi các khoản phí đầu tư mua máy ATM, phí lắp đặt, thuê mặt bằng, bảo trì… cũng chỉ bằng hơn 1 năm thu phí của người tiêu dùng, còn máy ATM có thể sử dụng trên dưới 10 năm, như vậy ngân hàng sẽ thu một khoảng lợi nhuận lớn. Thế nhưng không tương xứng với điều đó, chất lượng dịch vụ ATM vẫn phập phù.

Phải đi vài lần, chị Lê Thị Kim Loan, công nhân công ty Dệt may Thành Công mới rút được tiền tại chiếc máy ATM Vietcombank. Chị Loan cho biết: “Cuối tuần công nhân rút nhiều nên hay xảy ra tình trạng hết tiền. Máy ATM hết tiền nên phải mất công chạy lòng vòng để rút”.


Không chỉ chị Kim Loan, mà đối với nhiều người, trả phí cho dịch vụ, sử dụng dịch vụ mà cứ như tự mua vào mình những phiền toán.


Chỉ cách đây hơn 1 tháng, sau khi có phản ánh về chất lượng dịch vụ ATMtrục trặc, cơ quan chức năng yêu cầu các ngân hàng cải thiện chất lượng dịch vụ rút tiền tại ATM thì nhiều máy ATM đã được sửa chửa lại, ổn hơn, thế nhưng dường như chỉ là để đối phó, khi trở lại khảo sát thì đâu lại vào đấy.


Từ tháng 3/2013 các ngân hàng bắt đầu thu phí rút tiền nội mạng là 1.000 đồng cho một lần rút tiền nhưng nếu chẳng may máy hết tiền phải đi rút ngoại mạng thì mỗi giao dịch chủ thẻ sẽ phải phí 3.000 đồng/lần rút – một khoản phí không nhỏ đối với những công nhân hay sinh viên.


Khi đặt vấn đề này với đại diện NHNN chi nhánh TP.HCM thì vẫn là những chỉ đạo quen thuộc mà phần chế tài thì lại không thấy đề cập đến.“NHNN sẽ tiếp tục cùng các NH tăng cường sự chỉ đạo các tổ chức tín dụng nâng cao chất lượng dịch vụ ATM”, ông Nguyễn Hoàng Minh, PGĐ Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP.HCMnói.



Lợi nhuận cao, chất lượng không như mong muốn, tuy nhiên ngân hàng lại chưa có các quy định về bồi thường thiệt hại cho người tiêu dùng. Liệu điều này có thực sự công bằng?


VTV




“Hết tiền” - Căn bệnh khó chữa tại các ATM

Thế chấp sổ đỏ để ồ ạt trồng hoa ly Tết


Nguyên nhân khiến người dân Tây Tựu đua nhau trồng hoa ly là do Tết năm ngoái, một số hộ trồng ly ở Tây Tựu thắng lớn, nên năm nay bà con đua nhau ồ ạt trồng theo.



Vợ chồng ông Đỗ Hữu Biên, ở Đội 12, HTX số 3 Tây Tựu, huyện Từ Liêm, Hà Nội cho biết, nhà ông năm nay đầu tư 5 sào hoa ly Tết. Do đất ở Tây Tựu đã bạc màu nên gia đình ông phải thuê đất ở huyện Đan Phượng để trồng cho năng suất cao. Để đầu tư 5 sào hoa ly, ông Biên phải thế chấp sổ đỏ vay ngân hàng 500 triệu đồng.


Cánh đồng hoa Tây Tựu, huyện Từ Liêm, Hà Nội những ngày này không nhuộm đỏ sắc hồng, sắc vàng quen thuộc mà thay vào đó là những tấm lưới đen quây kín từng thửa ruộng. Người người, nhà nhà đổ xô theo nhau trồng hoa ly Tết với số tiền đầu tư lên tới con số “khủng” nhất từ trước tới nay: trên dưới 600 tỷ đồng. Nói như chính quyền xã Tây Tựu thì chưa bao giờ người trồng hoa ở đây lại mạo hiểm đến thế, rất nhiều gia đình đã thế chấp sổ đỏ vay ngân hàng cả tỷ đồng để đầu tư vào hoa ly. Chính quyền xã cũng rất lo lắng bởi người nông dân đang đánh cược với tài sản của mình.


Nghe người bạn nói ở Tây Tựu rất nhiều nông dân thế chấp sổ đỏ nhà cửa, đất đai để vay ngân hàng vài tỷ đồng đầu tư vào trồng hoa ly vụ Tết, sáng 15/11 chúng tôi về làng hoa Tây Tựu để xem thực hư. Vừa tới đầu Hợp tác xã (HTX) số 3 Tây Tựu, nhiều bà con nông dân đang chăm bón hoa ở đây đều gật đầu xác nhận: nhiều gia đình nhổ hồng lên để trồng hoa ly. Ông Đỗ Trung Tính, ở Đội 11, HTX số 3 Tây Tựu khoe: “Năm ngoái tôi trồng 1 sào hoa ly, lãi được gần 80 triệu đồng. Thấy thế năm nay tôi vay anh em được hơn 300 triệu đầu tư trồng 3 sào. Giờ thấy bà con nhà nhà cùng trồng nên cũng lo, nó như đánh bạc ấy cô ạ”.


Đang ngắt hoa hồng, thấy chúng tôi hỏi thăm, vợ chồng ông Đỗ Hữu Biên, ở Đội 12, HTX số 3 Tây Tựu cho biết, nhà ông năm nay đầu tư 5 sào hoa ly Tết. Do đất ở Tây Tựu đã bạc màu nên gia đình ông phải thuê đất ở huyện Đan Phượng để trồng cho năng suất cao. Để đầu tư 5 sào hoa ly, ông Biên phải thế chấp sổ đỏ vay ngân hàng 500 triệu đồng.


“Hôm tivi bảo bão số 14 đổ bộ về, cả gia đình tôi không ăn không ngủ, lo mưa ngập thì thối hết cây. May quá bão không về. Bây giờ lúc nào tôi cũng cắt cử 1 người và đem theo một con chó lên tận trên vườn để trông hoa”- vợ ông Biên phân bua. Đánh cược với hoa là câu nói cửa miệng mà đi đến đâu chúng tôi cũng được người dân ở đây nhắc đến. Vì theo họ thì chưa bao giờ ở Tây Tựu lại trồng nhiều hoa ly đến như thế. Vốn đổ vào hoa chủ yếu là đi vay ngân hàng, vay anh em, bạn bè. Có người đã “cắm” sổ đỏ đất đai, nhà cửa được vài tỷ đồng để đánh cược vào canh bạc hoa ly này. “Phải quyết tâm, phải liều mới bứt lên được”- ông Biên khẳng khái.


Ông Biên cho biết, số tiền ông bỏ ra đầu tư vào hoa ly chưa thấm vào đâu, có người còn vài tỷ, thậm chí cả chục tỷ. Những người có kinh nghiệm về trồng hoa ly ở Tây Tựu như ông Nguyễn Văn Xuân, Nguyễn Văn Cúc ở HTX số 2 đầu tư cả chục tỷ vào vụ ly Tết đã đành, theo ông Nguyễn Văn Nhâm, Chủ nhiệm HTX số 2 Tây Tựu thì nhiều nông dân ở đây lần đầu tiên trồng hoa ly cũng đã đầu tư một số vốn khá lớn, lên tới vài trăm triệu, thậm chí cả tỷ đồng.


Năm nay, riêng HTX số 2 có trên 10ha trồng hoa ly, tăng xấp xỉ gấp 5 lần so với năm ngoái. Ngoài ra còn thuê 20ha đất ở xã khác để trồng hoa này. Theo tính toán của ông Nhâm thì để trồng 1 sào hoa ly phải cần tới 100 triệu tiền giống (chưa kể chi phí nhà lưới). Có người đầu tư 3 mẫu, 5 mẫu, thậm chí cả chục mẫu thì số tiền lên tới cả chục tỷ đồng. “Trong HTX rất nhiều người vay ngân hàng thế chấp sổ đỏ để lấy vốn. Nếu giá hoa có kém hơn năm ngoái thì người trồng vẫn có lãi, thu nhập vẫn cao hơn trồng hoa khác”.


Nguyên nhân khiến người dân Tây Tựu đua nhau trồng hoa ly, theo ông Bùi Trung Hòa, Phó Chủ tịch UBND xã Tây Tựu thì do Tết năm ngoái, một số hộ trồng ly ở Tây Tựu thắng lớn, nên năm nay bà con đua nhau ồ ạt trồng theo. Nếu như năm ngoái 1 người trồng ly thì năm nay 40 người trồng, nhà nào trồng 2 sào thì năm nay tăng lên 4 sào, có gia đình đầu tư trồng vài mẫu, tiền không có thì đi vay ngân hàng.



Theo thống kê chưa đầy đủ của UBND xã Tây Tựu thì diện tích trồng hoa ly năm nay của xã tăng gấp 2 lần so với năm ngoái. “Có khoảng trên 200ha trồng hoa ly, diện tích trên địa bàn xã là 38%, còn lại đi thuê đất ở các địa phương xung quanh để trồng”- ông Hòa cho biết.


Ông Hòa nhận định, hoa ly là một loại cây mang lại lợi ích kinh tế cao cho người nông dân Tây Tựu, thời gian sinh trưởng ngắn, vốn lớn, gặp thời tiết thuận lợi thì cho thu nhập cao, lợi nhuận tăng gấp 3 lần. “Nếu thời tiết thuận lợi thì thì thu nhập rất lớn nhưng cũng có thể mất trắng” – ông Hòa  không giấu nổi băn khoăn, lo lắng và khẳng định: “rủi ro là rất lớn”. Dù công nghệ hay kinh nghiệm có cao đến đâu thì con người cũng không thắng nổi thời tiết.


“Chỉ cần 1 trận bão hay trận lụt như năm 2008 là mất trắng hết. Cơn bão 14 vừa rồi, ai cũng mất ăn mất ngủ, nhà nào cũng chuẩn bị vài chiếc máy bơm để bơm nước nếu có bão. Hoa ly mà ngập nước thì coi như bỏ đi. Mưa quá, rét quá hay ấm quá cũng hỏng. Nếu trời rét quá, cây sinh trưởng bị kéo dài, khi nắng ấm lên thì thu hoạch dồn dập, rất nguy hiểm. Tình huống này đã xảy ra cuối năm 2011 và hoa nhiều quá không bán được. Con người không thể lường hết được thời tiết” – ông Hòa giải thích.


Trước tình trạng nông dân ồ ạt thế chấp sổ đỏ ngân hàng vay tiền trồng hoa ly với một diện tích quá lớn như hiện nay, UBND xã Tây Tựu đã có cảnh báo tới bà con, khuyên bà con cần cân nhắc kỹ, nhưng bà con vẫn quyết tâm đeo đuổi.


Theo ông Hòa thì: “Đây là sự liều lĩnh, nó giống như canh bạc. Cơn bão số 5 vừa rồi xã chúng tôi đã thiệt hại lên tới gần 60 tỷ đồng. Nay lại có khá nhiều hộ đầu tư 2 – 3 tỷ đồng trồng hoa ly, số hộ vay ngân hàng hiện rất lớn. Đây là thực trạng đáng báo động mà chính quyền xã rất lo lắng bởi nhà cửa, tài sản của bà con đã thế chấp. Dư nợ của bà con nông dân ở Tây Tựu tại các ngân hàng hiện nay lên tới 100 tỷ đồng”.


Đầu tư gần 600 tỷ đồng vào trồng hoa ly, những nông dân ở Tây Tựu giờ chỉ biết nín thở trông chờ thời tiết. Nếu thời tiết chiều lòng người, hoa ly sẽ cho năng suất cao, mở ra một bước chuyển về kinh tế cho địa phương



Công an nhân dân




Thế chấp sổ đỏ để ồ ạt trồng hoa ly Tết

15 thg 11, 2013

Tuyên tử hình hai người cầm đầu "đại án" tham nhũng tại ALCII


Chiều 15-11, Hội đồng xét xử đã công bố bản án, tuyên phạt hai bị cáo Vũ Quốc Hảo (nguyên Tổng giám đốc ALCII) và Đặng Văn Hai (Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty Quang Vinh) mức án tử hình.



Phiên tòa xét xử vụ án tham nhũng tại Công ty cho thuê tài chính 2 (ALCII) thuộc Ngân hàng Agribank do TAND TP.HCM tiến hành đã diễn ra từ ngày 6-11 đến 15-11.


Trước đó, trong phần luận tội, đại diện VKSND TP.HCM cũng đã đề nghị Tòa áp dụng hình phạt tử hình đối với hai bị cáo Vũ Quốc Hảo và Đặng Văn Hai.


Sau khixem xét toàn bộ những chứng cứ có trong hồ sơ vụ án, thông tin được các luật sư tham gia bào chữađưa ra, HĐXX đã quyết định hình phạt cụ thể đối với từng bị cáo.


Bản án dành choVũ Quốc Hảo (nguyên Tổng giám đốc Công ty ALCII) cụ thể là: tham ô tài sản: tử hình, cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng 20 năm tù vàlợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ 15 năm. Tổng hợp hình phạt chung đối với Hảo là tử hình.


Bị cáo Đặng Văn Hai (56, nguyên chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH và Xây dựngQuang Vinh lãnh án tử hìnhtổng hợp vềvới các tội danh:tham ô tài sản (tử hình), lừa đảo chiếm đoạt tài sản (chung thân), lợi dụng chức vụ trong khi thi hành công vụ (12 năm) và cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng (15 năm).


Tôn Quang Việt (48 tuổi, nguyên phó phòng cho thuê ALCII) lãnh án 5 năm tù vềtội lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ.



Tòa cũng tuyên phạt 9 bị cáo khác về tội cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng với mức án cụ thể như sau:


Phạm Xuân Nghị (51 tuổi, nguyên trưởng phòng cho thuê Công ty ALCII): 14 năm


Nguyễn Văn Tài (54 tuổi, nguyên Phó TGD ALCII): 14 năm


Nguyễn Văn Thọ (33 tuổi, nguyên phó phòng kinh doanh Công ty ALCII): 13 năm


Lê Thị Tám (55 tuổi, nguyên phó phòng kế toán Công ty ALCII): 5 năm


Hoàng Quốc Thịnh (56 tuổi, nguyên cán bộ phòng cho thuê ALCII): 6 năm


Phạm Minh Tuấn (53 tuổi, giám đốc Công ty TNHH Xuân Việt): 6 năm


Lê Văn Phong (46 tuổi, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Hàm Rồng): 6 năm


Khương Minh Hiệp (57 tuổi, Giám đốc Công ty cổ phần Đại Phú Gia): 3 năm tù. Tòa cũng quyếtđịnh bắt giam bị cáo Hiệpđểđảm bảo thi hànhán (bị cáo Hiệp đang chữa bệnh, vắng mặttại phiên tòa xét xử này).


Về phần bồi thường dân sự, tòa tuyên buộc bị cáo Đặng Văn Hai phải trả lại cho ALCII 132 tỉ đồng; bị cáo Vũ Quốc Hảo phải trả 80 tỉ đồng và hai bị cáo liên đới chịu trách nhiệm cùng 9 bị cáo khác trả số tiền là 30 tỉ đồng.



Tuổi trẻ




Tuyên tử hình hai người cầm đầu "đại án" tham nhũng tại ALCII

Lật mặt chiêu trò lừa đảo chuyển tiền qua ngân hàng khi mua bán online

Đây là hành vi lừa đảo lợi dụng chuyển khoản qua ngân hàng để lừa người bán. Người mua hàng chủ động liên hệ với người bán, sau đó thoả thuận giá cả và số tài khoản để chuyển tiền.



Kẻ lừa đảo vẫn thực hiện đúng các bước mua hàng online như bình thường, tuy nhiên ngay sau khi viết giấy chuyển tiền có đóng dấu đỏ xác nhận của chi nhánh ngân hàng đó. Điều đáng nói là ngay sau khi viết giấy chuyển tiền, kẻ lừa đảo lập tức thực hiện lệnh huỷ giao dịch để đảm bảo hoàn tiền trong khi giấy chuyển vẫn còn nguyên.


Trên thực tế khi thực hiện lệnh huỷ, ngân hàng đều có đóng dấu đỏ trên giấy chuyển tiền để tránh nhầm lẫn. Kẻ lừa đảo đã khéo léo lấy tay che đi phần dấu xác nhận huỷ, sau đó chụp hình lại và gửi cho người bán. Thông thường chúng sẽ lấy lý do chuyển tiền vào cuối giờ chiều ngày thứ 6 nên tiền chuyển khoản tới chậm, do đó chụp lại giấy chuyển để xác minh với người bán và yêu cầu người bán chuyển hàng ngay với lý do như kịp xe chuyến cuối ngày.


Bên cạnh hàng vi chuyển tiền trực tiếp qua chi nhánh, các đối tượng lừa đảo còn lợi dụng hình thức chuyển tiền qua Internet Banking đề mua hàng. Khi thực hiện chuyển tiền qua Internet Banking, chúng đều sử dụng các dịch vụ của ngân hàng khác với ngân hàng của người bán. Chính vì thế khi chuyển tiền khác ngân hàng, người bán sẽ không nhận được tiền ngay mà số tiền sẽ được khoanh giữ và chuyển đi sau khi hết giờ làm việc. Ngay sau khi có thông báo chuyển khoản, kẻ lừa đảo sẽ chụp lại màn hình và gửi cho người bán sau đó ra các cây ATM gần nhất rút hết tiền trong tài khoản. Đến thời gian thực hiện giao dịch, ngân hàng kiểm tra số dư tài khoản không đủ và giao dịch sẽ bị huỷ, trong khi người bán thì an tâm rằng tiền đã được khoanh giữ và chuyển tới tài khoản của mình.


Nếu chủ cửa hàng online không chú ý và thực hiện gửi hàng, kẻ lừa đảo sẽ hẹn nhận hàng ở địa điểm định sẵn và dùng sim rác để liên lạc. Giao dịch hoàn tất và người bán hàng không hề nhận được thông báo số tiền về tài khoản của mình.


Hành vi trên đã xuất hiện khá nhiều tính tới thời điểm hiện tại. Với những món đồ giá trị nhỏ, người bán có thể chấp nhận mất đồ, nhưng với đơn hàng lên tới cả triệu đồng, đặc biệt những món đồ hiệu đắt tiền thì hành động trên hoàn toàn có thể nhờ pháp luật can thiệp.


Một lời khuyên cho những chủ cửa hàng mua bán online trong thời kỳ “thật giả lẫn lộn” là hãy tỉnh táo, sử dụng các dịch vụ như SMS Banking và Internet Banking để kiểm tra khi nào tiền được chuyển tới tài khoản, và chỉ chuyển hàng khi chắc chắn số tiền đã được chuyển. Đồng thời nên thực hiện giao dịch ở những địa điểm rõ ràng, tránh chuyển hàng ở các ngã ba, ngã tư hay quán nước.


Theo canvaytien.net



Lật mặt chiêu trò lừa đảo chuyển tiền qua ngân hàng khi mua bán online